Перейти к содержанию сайта
Crashkurs New Work
Buch

Crashkurs New Work

Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung

Haufe, 2021 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Die digitale Arbeitswelt mit ihren New-Work-Modellen stellt für Mitarbeitende eine große Herausforderung dar. Andrea Matheus zeigt, wie Führungskräfte die Zusammengehörigkeit und Motivation im Team stärken und den Mitarbeitenden in Umbruchzeiten Orientierung geben. In kurzen, überschaubaren Kapiteln bietet sie nicht nur praktische Tipps, sondern liefert auch das nötige psychologische Hintergrundwissen. Ein nützlicher Wegweiser für alle, die ihren Mitarbeitenden helfen wollen, sich in der neuen Arbeitswelt zu entfalten.

Zusammenfassung

New Work führt zu Überforderung und Burn-out, wenn Sie die psychischen Grundbedürfnisse der Mitarbeitenden nicht beachten.

Viele Menschen fühlen sich verunsichert und überfordert von den neuen Arbeits- und Organisationsmodellen unter dem Oberbegriff „New Work“. Entsprechend wichtig ist es, dass Führungskräfte ihre Leute mit deren psychischen Grundbedürfnissen ernst nehmen, ihnen Sicherheit und Halt geben.

Die psychischen Grundbedürfnisse sind:

  • Zugehörigkeit,
  • Selbstwerterhöhung und Selbstwertschutz,
  • Stimmigkeit,
  • Orientierung und Kontrolle,
  • Lustgewinn und Unlustvermeidung.

Werden diese Bedürfnisse nicht befriedigt, sinkt die Leistung und es drohen psychische oder psychosomatische Erkrankungen, etwa ein Burn-out. Das schadet letztlich auch Ihrem Unternehmen.

Das Grundbedürfnis Ihrer Mitarbeitenden nach Zugehörigkeit stillen Sie, indem Sie Konflikte offen angehen und informellen Austausch fördern.

Menschen sind soziale Wesen und streben nach zwischenmenschlicher Bindung. Nur in einer uns vertrauten Gemeinschaft, die uns Schutz, Unterstützung und Anerkennung bietet, fühlen wir uns sicher. Dieses Bedürfnis...

Über die Autorin

Andrea Matheus ist Heilpraktikerin, Business- und Kommunikationstrainerin. Unter anderem berät sie Führungskräfte zum Thema Psyche und Gesundheit am Arbeitsplatz.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Эффективно общайтесь
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Предоставляйте обратную связь
Эффективно делегируйте полномочия
Научитесь вести разговор
Научитесь влиять на людей
Воспитывайте терпимость к неудачам
Изучите тему мотивации
Укрепляйте психическое здоровье людей
Выработайте установку на рост
Направляйте команды в переходе к ИИ
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте своими эмоциями
Рассматривайте другие точки зрения
Стимулируйте дискуссии
Проявляйте эмпатию
Укрепить командное сотрудничество
Инновации
Устанавливайте личные границы
Руководите удаленной/гибридной командой
Работайте удаленно
Формируйте общее видение
Поощряйте эксперименты
Помогайте членам команды строить карьеру
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поддерживайте этническую инклюзивность
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Управляйте изменениями
Будьте искренни
Отстаивайте новые идеи
Разъясняйте корпоративную стратегию
Поддерживайте личное благополучие
Совместно ищите творческие решения
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим влиянием лидера
Софт-скиллз
Предлагайте гибкие условия работы
Практикуйте трансформационное лидерство
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность команды
Преодолевайте чувство одиночества
Живите полной жизнью
Умейте общаться с трудными людьми
Управляйте стрессом
Практикуйте лидерство-служение
Будьте скромны
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Поддерживайте психическое здоровье
Сотрудничайте удаленно
Формируйте культуру инноваций
Освойте навыки сотрудничества
Развивайте членов команды
Руководите людьми в периоды перемен
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Управляйте командами продаж
Поддерживайте нейроинклюзивность
Управляйте трудными разговорами
Поддерживайте благополучие сотрудников
Умейте поддержать людей
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте открытость в общении
Разрешайте конфликты
Используйте цифровые средства в общении
Стимулируйте сотрудничество
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте людьми и талантами
Изучите тему групповой динамики
Не скрывайте уязвимость
Приучайте сотрудников к ответственности
Поощряйте креативность
Инициируйте перемены снизу
Управляйте командами и отделами
Изучите подходы к лидерству
Повышайте гибкость команды
Проводите политику разнообразия
Мотивируйте членов команды
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Определяйте должностные роли
Управляйте командной эффективностью
Управляйте границами команды
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Содействуйте командной культуре
Эффективно проводите совещания
Сплачивайте команду
Укрепляйте психологическую безопасность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде