Перейти к содержанию сайта
Creación de una organización basada en habilidades
Libro

Creación de una organización basada en habilidades

Un plan para la transformación


Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

Las organizaciones deben aspirar a eliminar las conjeturas y los prejuicios en la contratación y la formación de equipos, tomando decisiones basadas en datos y en las habilidades de los trabajadores. Koreen Pagano, ejecutiva con amplia experiencia en plataformas de aprendizaje en línea, orienta al personal de recursos humanos, a los responsables de aprendizaje y desarrollo, y a los jefes de equipo que desean evaluar, desarrollar y desplegar las habilidades de talento con mayor eficacia. Además de métodos prácticos para prepararse para un futuro sin currículos ni descripciones de puestos estáticas, Pagano comparte las ideas de más de una docena de colaboradores sobre cómo basarse en las habilidades ayuda a alcanzar los objetivos de la organización.

Resumen

Identifica y desarrolla las habilidades de los trabajadores para crear equipos diversos y ágiles.

La tecnología está creando nuevos puestos de trabajo y dejando obsoletos otros, lo que obliga a empresas y empleados a adaptarse rápidamente. Sin embargo, pocas empresas utilizan descripciones de puestos actualizadas que reflejen con precisión el trabajo a realizar o las habilidades necesarias para ello. En lugar de contratar a personas para funciones específicas, se debe ser más flexible y asignar a las personas a proyectos en función de sus habilidades. Este enfoque rompe las barreras entre departamentos y permite a los miembros de toda la organización colaborar en soluciones innovadoras para nuevos retos. Al realizar un seguimiento de las tendencias del sector y desarrollar de manera proactiva las habilidades de los trabajadores, se garantiza que la plantilla siga siendo competitiva en el futuro.

J. D. Dillon, director de formación de Axonify, recuerda que cuando trabajaba como director de operaciones en una popular montaña rusa, debía garantizar que la experiencia de los visitantes fuera fluida en todo momento, incluso cuando varios miembros...

Sobre la autora

La asesora y conferencista Koreen Pagano ha ayudado a las personas a desarrollar sus habilidades durante su desempeño en puestos de liderazgo en LinkedIn, D2L, Degreed y Wiley.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте собой
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Понимать ИИ
Навыки для работы
Формируйте учебные ресурсы
Цифровая трансформация
Изучите тему обучения
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Определяйте должностные роли
Откройте для себя поставщиков ИИ для HR
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Проявляйте организационную амбидекстрию
Будьте ментором для сотрудников
Используйте ИИ для приоритизации функций
Будьте активны в любом возрасте
Привлекайте и нанимайте персонал
Создайте цифровую культуру
Включите цифровую организацию
Узнайте о культурных тенденциях
Научитесь влиять на людей
Инновации
Используйте HR-технологии
Ведите поиск работы правильно
Повышайте цифровую грамотность
Выработайте привычку учиться
Задействуйте социальное обучение
Личностный рост
Внедряйте принципы Agility
Лидерство
Преодолевайте трудности
Разрабатывайте стратегии найма
Используйте ИИ этично
Карьера
Принимайте окончательные решения о найме
Руководите удаленной/гибридной командой
Измеряйте влияние L&D на результаты
Защитите свои данные и конфиденциальность
Нанимайте разнообразные таланты
Помогайте членам команды строить карьеру
Понимание влияния ИИ на работу
Работайте удаленно
Изучите тему данных
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Проводите собеседования с кандидатами
Повышайте гибкость команды
Выявляйте свои потребности в развитии
Определите свои сильные стороны
Используйте ИИ для HR
Используйте технологии L&D
Настройте работу для себя
Создавайте пути для карьерного роста
Управление обучением и развитием
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Развивайте лидеров
Позитивно принимайте перемены
Выработайте установку на рост
Управляйте своим обучением
Принимайте решения на основе данных
Управляйте талантами
Используйте ИИ для обучения и развития
Научитесь адаптироваться к переменам
Оценивайте кандидатов
Предлагайте гибкие условия работы
Воспитывайте гибкость
Будущее работы
Учитесь всю жизнь
Развивайте членов команды
Новые технологии для работы
Влияние ИТ на работу
Навыки, необходимые в будущем
Новые модели работы
Стратегически подбирайте должностные роли
Определяйте пробелы в навыках
Оценивайте свои навыки
Совершенствуйте навыки
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Переобучайте и повышайте квалификацию