Перейти к содержанию сайта
Creados para la disrupción
Libro

Creados para la disrupción

Los cinco cambios de agilidad para liderar el futuro del trabajo



Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Importante

Reseña

La coach ejecutiva Henna Inam muestra cómo los líderes pueden ayudar a sus equipos a afrontar el cambio, y aborda la mayor disrupción a la que se enfrentaron las empresas en 2020: el COVID-19. Basado en pruebas neurocientíficas y con una serie de recursos útiles, este breve manual de liderazgo sobre cómo afrontar la disrupción en el lugar de trabajo será relevante para los líderes que navegan por la complejidad y el cambio incluso más allá de la crisis actual.

Resumen

Los entornos disruptivos requieren que los líderes se centren en cinco áreas: estrés, aprendizaje, confianza, interdependencias y crecimiento.

Los cambios y las disrupciones se producen ahora tan rápidamente que la mente humana tiene dificultades para seguir el ritmo. En el círculo laboral, los cambios en los modelos de trabajo, el desarrollo de la inteligencia artificial y la tendencia a crear equipos más flexibles van en contra del deseo de estabilidad y familiaridad de las personas. Solo mediante una acción individual y colectiva urgente, inspirada y desinteresada podrán sobrevivir las empresas y los trabajadores.

La pandemia que comenzó en 2020 puso de manifiesto la necesidad de resiliencia y de un liderazgo que ayude a sacar a relucir la capacidad natural de las personas para cambiar y adaptarse. Cuando los líderes dan un paso al frente para tranquilizar e inspirar a sus organizaciones y equipos, e inyectan sentido y propósito compartido en el trabajo, las empresas afrontan mejor y se hacen más fuertes en medio de las disrupciones como la generada por el COVID-19.

Todo el mundo puede aprender a prosperar en situaciones disruptoras. ...

Sobre la autora

Henna Inam es directora ejecutiva de Transformational Leadership Inc., coach ejecutiva, miembro de una junta directiva y fue líder de una empresa del Fortune 500.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поддерживайте психическое здоровье
Будьте инклюзивным лидером
Стимулируйте сотрудничество
Осуществляйте стратегическое руководство
Поощряйте эксперименты
Укрепляйте уверенность в себе
Развивайте навыки самоконтроля
Предпринимательство
Управляйте изменениями
Повышайте гибкость команды
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте восприимчивость к коучингу
Изучите тему обучения
Внедряйте принципы Agility
Управляйте кризисами
Направляйте команды в переходе к ИИ
Поощряйте открытость в общении
Сохраняйте позитивный настрой
Поддерживайте личное благополучие
Проявляйте организационную амбидекстрию
Инновации
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте людьми и талантами
Не скрывайте уязвимость
Используйте ИИ для лидерства
Изучите тему организационного обучения
Новые подходы к лидерству
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность
Руководите людьми в периоды перемен
Воспитывайте любознательность
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте своим обучением
Позитивно принимайте перемены
Практикуйте осознанность
Научитесь адаптироваться к переменам
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Руководите в периоды кризисов
Выработайте установку на рост
Управляйте своими эмоциями
Высшее руководство
Выработайте привычку учиться
Воспитывайте гибкость
Навигируйте лидерскими вызовами
Учитесь всю жизнь
Повышайте психологическую устойчивость
Формируйте культуру обучения
Преодолевайте трудности
Научитесь завоевывать доверие
Лидерство
Изучите тему организационных изменений