跳过导航
Creating Digital Offerings Customers Will Buy
Article

Creating Digital Offerings Customers Will Buy

Find the sweet spot between what technologies can deliver and what your customers need.



Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Concrete Examples
  • Hot Topic

Recommendation

Digital innovation is critical for companies that want to thrive. Management must craft and implement strong development strategies. This expert analysis by Jeanne W. Ross, Cynthia M. Beath and Martin Mocker for MIT Sloan Management Review describes key characteristics to include in innovation plans to improve operations. The recommendations aren’t groundbreaking, but the article shines in its use of examples. Each recommendation comes with a real-world case study of a company that implemented the guidance successfully. This well-structured and useful read is suitable for any company pivoting toward digital. 

Summary

Innovating digitally is critical – but easier said than done. 

Digital advances including AI, biometrics, blockchain authentication and cloud computing offer benefits to companies and their customers – boosting speed, power and connectivity. However, leveraging these innovations into viable products presents challenges. Product development can be a long process entailing direct collaboration with consumers. Many companies aren’t designed to accommodate multifunctional teams and a repeated process of trial and error. Competition among companies is fierce, and innovation is a way to gain an edge.

Companies should pivot from long-term, investment-heavy “big idea” projects to lower-stakes, shorter-term digital ideas. 

It needn’t be so difficult to experiment. Software developers can quickly produce a basic prototype and gather consumer input to indicate whether to continue or discard a...

About the Authors

Jeanne W. Ross is principal research scientist for MIT’s Center for Information Systems Research. Cynthia M. Beath is emerita professor of information systems at the McCombs School of Business at the University of Texas at Austin. Martin Mocker is a research affiliate at MIT’s Center for Information Systems Research and a professor of information systems at ESB Business School at Reutlingen University in Reutlingen, Germany. 


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Развивайте организацию
Отрасль потребительских товаров
Drive AI Transformation
Управляйте цифровым маркетингом
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Foster Team Culture
Управление персоналом
Лидерство
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage Learning and Development
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Understand Economics
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Менеджмент
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Учитывайте отзывы клиентов
Organize for AI
Создавайте инновационные бизнес-модели
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Изучите тему потребительского поведения
Станьте успешным предпринимателем
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему креативности
Use AI for Generating Ideas
Сплачивайте команду
Воспитывайте любознательность
Digitize Business Processes
Придерживайтесь прозрачности в общении
Применяйте дизайн-мышление
Будьте инклюзивным лидером
Помогайте членам команды строить карьеру
Стратегически подходите к инновациям
Формируйте культуру инклюзивности
Инновации
Внедряйте принципы Agility
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Создавайте спрос
Подвергайте сомнению предположения
Strategize Digital Transformation
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Use AI for Prototyping
Build Digital Business Models
Цифровая трансформация
Build Digital Culture
Подходите к общению стратегически
Проблемы отрасли потребтоваров
Выявляйте потребности клиентов
Формируйте культуру обучения
Создавайте устойчивые инновации
Управляйте продуктовыми инновациями
AI Transformation
Assess Digital Maturity
Производство и логистика
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Поведенческая экономика
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте метод дивергентного мышления
Повышайте вовлеченность сотрудников
Улучшайте опыт сотрудников
Enable Digital Organization
Стимулируйте сотрудничество
Организуйте процесс создания инноваций
Управляйте разработкой продуктов
Отстаивайте новые идеи
Разрабатывайте инновационные продукты
Поощряйте эксперименты
Leverage AI for Product Development
Применяйте методы бережливого стартапа
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Применяйте принцип открытых инноваций
Генерируйте идеи
Применяйте творческий подход
Практикуйте предпринимательский подход
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте командную выработку идей
Поощряйте креативность
Формируйте культуру инноваций