Перейти к содержанию сайта
Cultura de la palabra
Libro

Cultura de la palabra

Cuando los líderes escuchan de verdad, la gente da un paso adelante

Page Two, 2023 подробнее...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Revelador
  • Visión general
  • Inspirador

Reseña

En 2018 y 2019, dos aviones Boeing se estrellaron tras el despegue y todos a bordo murieron. Stephen Shedletzky explica cómo Boeing podría haber evitado esas muertes si hubiera desarrollado una cultura en la que los empleados se sintieran seguros al externar sus preocupaciones. Shedletzky explica cómo construir esa cultura seleccionando y apoyando a los mejores líderes, y cómo ampliarla al atraer y retener a las personas adecuadas. Ya sea ayudar a evitar tragedias o impulsar la productividad, Shedletzky muestra cómo las culturas de la palabra y los líderes que las fomentan hacen del mundo un lugar mejor.

Resumen

En las culturas de la palabra, los empleados sienten que compartir ideas y preocupaciones con los líderes es seguro y merece la pena.

Las culturas de la palabra son entornos psicológicamente seguros en los que las personas se sienten suficientemente respaldadas para asumir riesgos interpersonales, como expresar sus preocupaciones o admitir errores. En un entorno así, cuando los empleados plantean un problema o sugieren una idea, la dirección los toma en serio.

Las culturas de la palabra son buenas para los negocios y la sociedad.

Según el Centro para la Innovación del Talento, tener una cultura de la palabra mejora la eficacia de una empresa, reduce costos y aumenta sus probabilidades de captar nuevos mercados y una cuota de mercado más significativa en un 70 % y un 45 %, respectivamente. Este hallazgo transcultural se sucede en las culturas de la palabra de Brasil, Hong Kong, Turquía, China, Rusia, India, Japón, Singapur, Sudáfrica, Reino Unido y Estados Unidos.

El costo de no fomentar una cultura de la palabra es elevado. En estudios de la Harvard Business School, la profesora Amy C. Edmondson descubrió que el personal...

Sobre el autor

Stephen Shedletzky es un líder de opinión, coach y asesor.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Руководите согласно нормам этики
Изучите типы личности
Содействуйте командной культуре
Изучите тему организационных изменений
Формируйте культуру инклюзивности
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте культуру инноваций
Учитывайте отзывы клиентов
Поощряйте эксперименты
Развивайте самоосознание
Развивайте лидеров
Лидерство
Поощряйте открытость в общении
Воспитывайте в себе благодарность
Укрепляйте психологическую безопасность
Будьте скромны
Изучите подходы к лидерству
Создайте культуру безопасности
Формируйте культуру обучения
Научитесь понимать себя
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте своим влиянием лидера
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте собой
Практикуйте лидерство-служение
Делайте выводы из критики
Предоставляйте обратную связь