Перейти к содержанию сайта
Cultura é o Caminho
Livro

Cultura é o Caminho

Como líderes de todos os níveis constroem uma organização voltada para velocidade, impacto e excelência

Wiley, 2023 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

Os executivos absortos nas receitas, lucros e quota de mercado também precisam estar atentos à cultura empresarial – muitas vezes um fator determinante da vantagem competitiva, desempenho, engajamento e excelência operacional. O ex-jogador do Chicago Bears, Matt Mayberry, explica esse conceito por vezes um tanto vago, tirando lições do futebol americano da NFL. Para ter sucesso, diz ele, as empresas devem planejar e implementar a cultura que desejam em todos os níveis. Os executivos definem o ritmo, mas a cultura corporativa, em última análise, é um esforço de baixo para cima. Por isso, envolva ativamente os seus funcionários. Mayberry compartilha insights dos esportes profissionais, incluindo a sua opinião sobre o trabalho em equipe, desempenho máximo e o papel central da cultura organizacional.

Resumo

Todas as grandes conquistas se tornam possíveis com uma cultura robusta e sustentável.

A cultura é importante em todas as organizações. Foi o que aprendeu Matt Mayberry –  linebacker do Chicago Bears da National Football League – quando jogava futebol americano na Universidade de Indiana. Na época que se juntou à equipe, a sua faculdade tinha um dos piores desempenhos da liga. Logo a seguir Terry Hoeppner foi contratado como treinador e tudo mudou no seu time.

Hoeppner energizou o entusiasmo dos seus jogadores pelo futebol e por representarem a sua universidade. Ele cativou a equipe compartilhando poemas memoráveis e citações inspiradoras. O técnico Hoeppner garantiu aos jogadores, incluindo Mayberry, que o time venceria se todos estivessem dispostos a mudar a cultura. Graças ao seu novo espírito, a equipe de Indiana ganhou um convite para o seu primeiro bowl game pós-temporada em 14 anos. O que foi responsável por esta recuperação dramática? Não foram jogadores melhores. O nível de talento permaneceu inalterado em relação aos anos anteriores. Não foram adversários mais fáceis. A diferença foi a influência duradoura do treinador. Ele inspirou...

Sobre o autor

O atleta de futebol americano Matt Mayberry jogou pelo Chicago Bears da NFL. Ele dá palestras e é convidado em programas de TV para discutir desenvolvimento de liderança, desempenho, cultura e trabalho em equipe. Ele publicou artigos na Forbes, Fortune, Business Insider e Entrepreneur, entre outros.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поощряйте клиентоориентированность
Проводите адаптацию новых сотрудников
Добейтесь успеха на новой работе
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте организационную эффективность
Разъясняйте общие корпоративные цели
Улучшайте опыт сотрудников
Узнайте о культурных тенденциях
Будьте искренни
Развивайте лидеров
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Сплачивайте команду
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте своим влиянием лидера
Высшее руководство
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте сотрудничество
Выработайте установку на рост
Отстаивайте новые идеи
Изучите тему организационных изменений
Занимайтесь коучингом сотрудников
Инновации
Создайте цифровую культуру
Управляйте командной эффективностью
Формируйте общее видение
Повышайте вовлеченность сотрудников
Формируйте культуру безопасности
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте изменениями
Проводите непрерывное совершенствование
Сохраняйте позитивный настрой
Укрепляйте психологическую безопасность
Создайте культуру безопасности
Практикуйте лидерство-служение
Определяйте ключевые ценности
Формируйте организационную культуру
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте культурную компетентность
Формируйте культуру обучения
Изучите тему организационной культуры
Содействуйте командной культуре
Формируйте культуру инклюзивности
Формируйте культуру инноваций
Инициируйте перемены снизу
Сформулируйте цель, видение и миссию