Saltar a navegação
Das datengestützte Projektmanagement von morgen
Buch

Das datengestützte Projektmanagement von morgen

Agile Entscheidungsfindung, Nachhaltigkeit und KI

Springer, 2025 mais...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Analytisch
  • Umsetzbar

Rezension

Das Projektmanagement bedient sich zunehmend datenbasierter Analysemodelle und künstlicher Intelligenz. Die Entwicklungen der sogenannten vierten industriellen Revolution bringen tiefgreifende Veränderungen mit sich. Das von Öncü Hazır und Maria Elena Bruni herausgegebene Buch macht klar, dass Technologien wie KI und Blockchain zwar neue Wege eröffnen, aber auch neue Risiken mit sich bringen. Ethische Fragen und das Thema Nachhaltigkeit im Projektmanagement gewinnen darum stetig an Bedeutung. Ein Buch voller kluger und praxisnaher Einsichten für Projektverantwortliche, Führungskräfte und Projektteams.

Zusammenfassung

Die Digitalisierung verändert das Projektmanagement grundlegend.

Projektmanager und -managerinnen sind dafür verantwortlich, die richtigen Prozesse, Technologien, Materialien und qualifizierten Fachkräfte zusammenzuführen, um definierte Aufgaben zu erfüllen und ein vorgegebenes Ziel zu erreichen. Zeitvorgaben und budgetäre Einschränkungen sowie die zahlreichen miteinander verflochtenen Aktivitäten eines Projekts erhöhen die Komplexität ihrer Arbeit – und dies gilt ebenso für die sich wandelnde Natur des Projektmanagements selbst. Das Berufsbild entwickelt sich mit dem Aufkommen digitaler Informationen und der damit einhergehenden Technologien kontinuierlich weiter. Die so geschaffenen Rahmenbedingungen machen Flexibilität und agile Entscheidungsfindung erforderlich.

Die neuen Technologien verändern die Geschäftspraktiken grundlegend. Früher konnten Projektverantwortliche beispielsweise viele Entscheidungen im Voraus treffen und an ihren festgelegten Optionen festhalten. In vielen Fällen ist das heute nicht mehr möglich; stattdessen müssen sie ihre Entscheidungen kontinuierlich neu bewerten und anpassen. Gleichzeitig ermöglichen die neuen Technologien ihnen jedoch...

Über die Autoren

Öncü Hazır ist Professor an der Rennes School of Business. Maria Elena Bruni ist außerordentliche Professorin für Operations Research an der Universität von Kalabrien und Mitarbeiterin des Centre Interuniversitaire de Recherche sur les Résaux dʼEntreprises, la Logistique et le Transport (CIRRELT) in Montreal.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Лидерство
Навыки для работы
Принимайте оптимальные решения
Устойчивое развитие
Научитесь адаптироваться к переменам
Корпоративные финансы
Развивайте навыки мышления
Откройте и поймите цифровые технологии
Будущее работы
Управляйте цифровым маркетингом
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление соблюдением норм и рисками
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для соблюдения норм
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для продаж
Маркетинг
Личностный рост
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Понимать ИИ
Инновации
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для создания изображений и видео
Используйте ИИ для поиска талантов
Изучите примеры использования ИИ в некоммерческом секторе
Используйте ИИ для маркетинга
Планируйте и осуществляйте проекты
Используйте ИИ для приоритизации функций
Используйте ИИ для юридических исследований
Используйте ИИ для моделирования рисков
Откройте для себя примеры использования ИИ в розничной торговле
Найдите поставщиков ИИ
Обеспечьте прозрачность цепочки поставок
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для предложений
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Организуйте для ИИ
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Изучите тему данных
Используйте ИИ для презентаций
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Эффективно анализируйте данные
Откройте для себя примеры использования ИИ в технологической отрасли
Влияние ИТ на этику
Влияние ИТ на работу
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для анализа рынка
Используйте ИИ для оценки рисков
Откройте для себя примеры использования ИИ в строительстве
Используйте ИИ в финансах
Менеджмент
Оптимизируйте логистику цепочки поставок
Производство и логистика
Выберите приоритеты ИИ
Изучите случаи использования ИИ
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Используйте ИИ для разработки продуктов
Управляйте проектными сроками
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для генерации маркетингового контента
Новые технологии для работы
Используйте ИИ-агентов
Понимать этическое воздействие ИИ
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Решайте в условиях неопределенности
Включите цифровую организацию
Цифровая трансформация
Принимайте решения на основе данных
Понимать риски ИИ
Используйте ИИ для прогнозирования продаж
Применяйте маркетинг на основе данных
Используйте ИИ для поиска клиентов
Используйте ИИ для прототипирования
Понимание влияния ИИ на работу
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Реализовать блокчейн
Используйте ИИ для личной продуктивности
Изучите случаи использования ИИ в транспорте и логистике
Управляйте проектами
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Используйте ИИ для генерации идей
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Исследуйте поставщиков ИИ для производства и цепочки поставок
Управляйте операциями цепочки поставок
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ для оптимизации маршрутов
Используйте ИИ для оптимизации склада
Трансформация с использованием ИИ
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Управляйте стейкхолдерами проекта
Используйте ИИ для мониторинга нарушений
Используйте ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Используйте ИИ для планирования производства
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Направляйте команды в переходе к ИИ
Предупреждайте когнитивные искажения
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для планирования пополнения запасов
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Понимание генеративного ИИ