Buch

Das Odysseusprinzip

Leadership revisited

Kurt Buchinger und Herbert Schober

Schäffer-Poeschel, 2006

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Inspirierend

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Kaum ein Held hat in der europäischen Kulturgeschichte solche Spuren hinterlassen wie Odysseus: Joyce schuf mit Ulysses (= Odysseus) den ultimativen modernen Roman und Horkheimer/Adorno sahen in dem Helden das erste aufgeklärte Individuum. Nun also das Prinzip zur Unternehmensführung: Odysseus, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert und nach langer, beschwerlicher Reise in seine Heimat zurückkehrt. Doch schon ab dem zweiten Kapitel wird es merkwürdig still um den griechischen Helden. Der Leser erfährt viel über die psychologischen Aspekte von Teamführung, Gruppendynamik, multiple Berufsidentitäten, lineare und zyklische Zeitauffassungen. Nur bleibt bis kurz vor Ende völlig unersichtlich, was das alles mit Odysseus zu tun hat. Es scheint fast so, als hätten die Autoren erst das Prinzip und die passenden Trainingsseminare ersonnen, um diesen anschließend einen verkaufsfördernden Namen anzuhängen. Vielleicht bemühen sie ihre eigene Metapher auch deshalb nicht zu stark, weil sie auf ziemlich wackligen Beinen steht: Wer möchte sich schon einem Teamleader anvertrauen, der wie Odysseus alle seine Gefährten überlebt und als Einziger ans Ziel gelangt? Von diesen Schwächen abgesehen, kann getAbstract das Buch dennoch allen empfehlen, die sich für Psychologie in der Unternehmens- und Teamführung interessieren.

Zusammenfassung

Ein moderner Held

Odysseus ist anders als viele klassische Helden. Er stürzte sich nicht kopflos ins Abenteuer, sondern wollte sich in erster Linie um seine Familie und sein Fürstentum kümmern. Doch die Umstände zwangen ihn, gegen Troja in den Krieg zu ziehen. Während der langen Reise zurück in seine Heimat bewies er Zielstrebigkeit, Teamgeist und taktischen Verstand - und zeigte damit moderne Führungsqualitäten, wie sie gerade in der heutigen globalisierten Wirtschaft verlangt werden. In den Wirtschaftswissenschaften hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass Unternehmen eher lebendigen Organismen als mechanischen Systemen gleichen.

Vom Vorgesetzten zur Führungskraft

Noch vor wenigen Jahrzehnten galt: Wer einmal seinen Mitarbeitern vorgesetzt wird, hat es geschafft: Er steuert, und die anderen haben zu folgen. Doch je komplexer die Aufgaben, desto wichtiger wurde die Fähigkeit, zu delegieren, Teams zu leiten und Projekte zu managen. Viele Führungskräfte sahen sich plötzlich für Vorgänge und Ergebnisse verantwortlich, deren Zustandekommen sie gar nicht mehr verstanden. Das Hierarchiegerüst bot keinen Halt mehr. Die Folge: Viele Managerpositionen wurden zu Schleudersitzen...

Über die Autoren

Kurt Buchinger ist Psychoanalytiker und systemischer Organisationsberater, er lehrt Organisationsberatung an der Universität Kassel. Herbert Schober ist Mitbegründer der Wiener Organisationsberatung C/O/N/E/C/T/A und arbeitet als systemischer Berater und Leadership-Coach. Als Lehrbeauftragter ist er an den Universitäten Klagenfurt, Kassel und der Fachhochschule Freiburg tätig.

Kommentar abgeben

Anmelden

Das Odysseusprinzip

Leadership revisited

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Ein moderner Held

Vom Vorgesetzten zur Führungskraft

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Die Zeit der Helden ist vorbei

50 Erfolgsmodelle

Denn sie wissen, was sie nicht tun

Das Führungsteam

Gemeinsam sind wir blöd!?

Der Weg aus dem Leadership-Dilemma

Verwandte Skills