Перейти к содержанию сайта
Decifrando o Código da Liderança
Livro

Decifrando o Código da Liderança

Três segredos para construir líderes fortes

Wiley, 2020 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O coach corporativo Alain Hunkins se baseia em três elementos essenciais, “conexão, comunicação e colaboração”, para ajudar você a se tornar um líder mais empático. A conexão, que se baseia na confiança, vem em primeiro lugar. Pessoas vão sentir que você se importa se você se conectar a nível pessoal. A comunicação ajuda as outras pessoas a se sentirem confortáveis ​​em colaborar com você. Hunkins discute o papel vital da empatia na motivação dos funcionários, os fatores que impedem os líderes de praticarem a empatia e como se tornar um comunicador mais eficaz.

Resumo

Tire o máximo proveito da “conexão, comunicação e colaboração” para estabelecer a sua posição como líder.

Em 1999, Alan Hunkins tentou assumir o cargo de diretor executivo de um grupo de desenvolvimento de liderança sem fins lucrativos em Nova York. Ele havia trabalhado com afinco para o grupo e não tinha dúvidas de que os membros da organização o elegeriam como diretor executivo na sua reunião anual. Em vez disso, 85% dos membros votaram em um empresário de sucesso chamado Gary, que tinha pouco conhecimento ou experiência com a organização.

Gary mais tarde explicou a Hunkins por que ganhou. Ele procurou conhecer as pessoas da organização, levando-as para almoçar ou tomar um café, sondando suas opiniões sobre o trabalho da organização sem fins lucrativos e perguntando-lhes que direção julgavam que ele deveria tomar. Ele explicou a eles por que queria se tornar diretor executivo. Gary pediu-lhes que o deixassem entrar na equipe para que pudesse impulsionar novos projetos, e que votassem nele como diretor executivo. Hunkins, por outro lado, presumira que os membros do conselho sabiam sobre ele e seu trabalho árduo. Ele pensou que eles votariam nele com base no m...

Sobre o autor

Alain Hunkins é coach, facilitador e palestrante com 25 anos de experiência. Ele atende líderes em todos os setores, incluindo 42 empresas Fortune 100.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Будьте искренни
Эффективно общайтесь
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте сотрудничество
Предупреждайте когнитивные искажения
Поддерживайте личное благополучие
Придерживайтесь прозрачности в общении
Проводите опросы сотрудников
Кейсы из практики высшего руководства
Повышайте вовлеченность сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему мотивации
Применяйте творческий подход
Руководите согласно нормам этики
Будьте ментором для сотрудников
Умейте общаться с трудными людьми
Развивайте навыки самоконтроля
Научитесь влиять на людей
Руководите в периоды кризисов
Управляйте людьми и талантами
Управляйте командами продаж
Изучите тему неосознанной предвзятости
Растите как женщина-лидер
Осуществляйте стратегическое руководство
Содействуйте командной культуре
Используйте ИИ этично как лидер
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте своими эмоциями
Управляйте трудными разговорами
Ориентируйтесь в офисной политике
Преодолевайте трудности
Изучите тему эмоций
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте отношениями с сотрудниками
Формируйте свой имидж
Улучшайте опыт сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Используйте ИИ для лидерства
Изучите подходы к лидерству
Научитесь завоевывать доверие
Рассматривайте другие точки зрения
Научитесь понимать себя
Развивайте лидеров
Укрепляйте психологическую безопасность
Высшее руководство
Мотивируйте членов команды
Софт-скиллз
Не скрывайте уязвимость
Развивайте самоосознание
Лидерство
Выстраивайте отношения с руководством
Будьте скромны
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте собой
Освойте навыки межличностного общения
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте трансформационное лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Проявляйте эмпатию