Перейти к содержанию сайта
Der Loop-Approach
Buch

Der Loop-Approach

Wie Du Deine Organisation von innen heraus transformierst

Campus, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam

Rezension

Für traditionelle Firmen, in denen der Chef noch sagt, wo es langgeht, ist der Weg zu vernetzten und sich selbst organisierenden Teams steinig. Der Loop-Approach kann dabei helfen, versprechen die Autoren des Buches. Es begleitet den Leser Schritt für Schritt durch einen kreisförmigen Prozess, dessen einzelne Elemente aus zahlreichen anderen Modellen und Büchern zusammengetragen wurden. Führungskräfte finden in diesem Buch Inspirationen und Hinweise für den Umbau ihrer Organisation.

Zusammenfassung

Das Unternehmen der Zukunft ist agil und netzwerkartig organisiert.

Die Zukunft bietet großartige Chancen für agile Unternehmen. Während junge Firmen schon mit einer agilen Organisation starten können, müssen etablierte, traditionelle Unternehmen ihre meist pyramidenartige Struktur erst in eine netzwerkartige umwandeln. Nur so können sie schnell genug auf neue Wettbewerber reagieren und gute Mitarbeiter anlocken.

Veränderungen werden meistens zuerst von den Mitarbeitern registriert, die Kontakt nach außen haben, von Vertriebsmitarbeitern oder Fahrern beispielsweise. In einer pyramidenartigen Hierarchie müssen die Informationen dann einen langen Weg bis zur Unternehmensspitze zurücklegen. Wird dort eine Entscheidung gefällt, wandern die Anweisungen wieder bis zur untersten Hierarchieebene. So sind keine flexiblen Reaktionen möglich. Deshalb müssen sich traditionelle Unternehmen transformieren. Das gelingt mit dem Loop-Approach. Mit ihm können Unternehmen sich schrittweise verändern, ohne gleich alles radikal umzubauen.

Die Prinzipien des Loop-Approachs stammen aus Methoden wie Holacracy, Design Thinking oder Scrum.

Über die Autoren

Sebastian Klein ist Partner in der Transformationsberatung TheDive und gibt Neue Narrative heraus, ein Magazin für neues Arbeiten. Ben Hughes war Managementberater, bevor er Leiter des Content-Bereichs von Blinkist wurde.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Развивайте эмоциональный интеллект
Будьте скромны
Применяйте дизайн-мышление
Развивайте навыки самоконтроля
Позитивно принимайте перемены
Лидерство
Организуйте процесс создания инноваций
Изучите типы личности
Навыки для работы
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте командную выработку идей
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управляйте собой
Руководите людьми в периоды перемен
Эффективно делегируйте полномочия
Освойте навыки межличностного общения
Управляйте своим временем
Мотивируйте членов команды
Навигируйте лидерскими вызовами
Противодействуйте микроагрессии
Управляйте коммуникацией в команде
Освойте цифровые инструменты
Практикуйте осознанность
Содействуйте командной культуре
Повышайте производительность команды
Управляйте командами продаж
Развивайте членов команды
Повышайте гибкость команды
Софт-скиллз
Сотрудничайте удаленно
Повышайте организационную эффективность
Внедряйте принципы Agility
Работайте удаленно
Сплачивайте команду
Умейте общаться с трудными людьми
Управляйте своим влиянием лидера
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно общайтесь
Руководите удаленной/гибридной командой
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте свою продуктивность
Стимулируйте дискуссии
Управляйте границами команды
Освойте навыки сотрудничества
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте командной эффективностью
Научитесь вести разговор
Управляйте командами и отделами
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Изучите тему организационных изменений
Эффективно проводите совещания
Управляйте трудными разговорами
Управляйте людьми и талантами
Изучите тему групповой динамики
Разрешайте конфликты
Определяйте должностные роли