Ignorer la navigation
Der verborgene Wert
Buch

Der verborgene Wert

So zeigen Sie die Wirkung von organisationalem Lernen auf

Keith Keating, 2025 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Eloquent

Rezension

In Zeiten rasanter Veränderungen entscheiden nicht mehr nur Produkte oder Prozesse über den Erfolg eines Unternehmens, sondern vor allem dessen Lernfähigkeit. Doch gerade Führungskräfte unterschätzen oft den strategischen Wert der Abteilung für Personalentwicklung (Learning&Development) als Motor für Innovation und nachhaltiges Wachstum. Keith Keating, Chief Learning and Talent Officer, zeigt, wie L&D-Fachkräfte ihre Lerninitiativen gezielt an den Unternehmenszielen und Prioritäten der Stakeholder ausrichten können. Er macht deutlich: L&D ist kein Nice-to-have – sondern ein messbarer Erfolgsfaktor, der Wettbewerbsvorteile schafft.

Zusammenfassung

Lernen stärkt das Vertrauen in die eigene Entwicklung und macht Organisationen widerstandsfähiger.

Lernen entfaltet eine transformative Kraft, die Menschen und Organisationen nachhaltig verändert – wie Autor Keith Keating eindrucksvoll am eigenen Beispiel zeigt. Nachdem er die Highschool abgebrochen und zwei Jahre in Fast-Food-Restaurants gearbeitet hatte, begann er, Regierungsangestellte in Microsoft Excel zu schulen – eine Fähigkeit, die er sich durch praktische Anwendung im Job angeeignet hatte. Diese Erfahrung veränderte seine Sicht auf das eigene Entwicklungspotenzial grundlegend und führte ihn schließlich dazu, an einer renommierten Universität einen Doktortitel in Bildungswissenschaften zu erwerben.

Wer Probleme löst, statt aufzugeben, stärkt seine Selbstwirksamkeit – also die Überzeugung, auch zukünftige Herausforderungen meistern zu können. Dieses wachsende Selbstvertrauen kann andere inspirieren, zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Ein Beispiel: Sal Khan erstellte einfache Lernvideos, um einem Verwandten in Mathematik zu helfen. Daraus entstand die Khan Academy – eine kostenlose Online-Bildungsplattform mit heute über 140 Millionen Nutzerinnen...

Über den Autor

Keith Keating, Autor von The Trusted Learning Advisor, setzt sich für Lernen auf individueller und organisatorischer Ebene ein.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Создайте цифровую культуру
Объясняйте ценность предложения
Используйте ИИ для обучения и развития
Совершенствуйте навыки
Задействуйте социальное обучение
Применяйте геймификацию
Управляйте талантами
Лидерство
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте вовлеченность сотрудников
Подходите к общению стратегически
Изучите тему организационного обучения
Переобучайте и повышайте квалификацию
Изучите тему обучения
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Управляйте стейкхолдерами продаж
Будьте ментором для сотрудников
Используйте ИИ для коучинга и развития
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Измерьте влияние цифровой трансформации
Управление обучением и развитием
Развивайте лидеров
Определяйте пробелы в навыках
Освойте брендинг
Используйте технологии L&D
Формируйте учебные ресурсы
Управляйте своим обучением
Развивайте личный бренд
Выстраивайте бренд работодателя
Развивайте членов команды
Выработайте привычку учиться
Выработайте установку на рост
Измеряйте влияние L&D на результаты
Формируйте культуру обучения