Перейти к содержанию сайта
Des chaînes d’approvisionnement solides grâce à des opérations résilientes
Livre

Des chaînes d’approvisionnement solides grâce à des opérations résilientes

Cinq principes permettant aux chefs d’entreprise de réussir dans un monde volatile

Wiley, 2023 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Analytique
  • Pratique
  • Exemples concrets

Commentaires

Au fil des décennies, les entreprises ont cherché à mettre en place des chaînes d’approvisionnement rationalisées tout en réduisant leurs coûts. Cependant, des événements récents tels que la pandémie de Covid-19, des guerres et des catastrophes naturelles ont entraîné des pénuries et révélé que la stratégie de réduction des coûts pouvait s’avérer risquée dans des circonstances extrêmes. Selon Suketu Gandhi, Marc Lakner, Sherri He, Tiffany Hickerson et Michael F. Strohmer, consultants spécialisés en gestion mondiale, les entreprises doivent développer des chaînes d’approvisionnement résilientes et flexibles, capables de faire face à des chocs imprévus.

Résumé

Les chocs d’approvisionnement du début des années 2020 illustrent la nécessité d’une résilience des chaînes d’approvisionnement.

Pendant des décennies, un grand nombre d’entreprises ont misé essentiellement sur la réduction des coûts dans leur stratégie de chaîne d’approvisionnement. Cela a notamment impliqué l’externalisation de la fabrication vers des pays où la main-d’œuvre est peu coûteuse. Cette approche peut s’avérer efficace dans un environnement commercial stable et de nombreuses entreprises ont compté sur le maintien pérenne de cette stabilité.

Il s’est avéré que ces entreprises étaient mal préparées à une série d’événements perturbateurs, tels que la pandémie de Covid-19, les pénuries de main-d’œuvre, les crises géopolitiques et les catastrophes naturelles. Tous ces incidents ont confirmé que les chefs d’entreprise devaient veiller à ce que leurs opérations soient non seulement résilientes, mais également suffisamment adaptables pour répondre aux défis d’un monde chaotique.

Préparez vos opérations face à un éventail de menaces potentielles.

Dans l’environnement volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA) actuel, la survie des entreprises ...

À propos des auteurs

Les auteurs travaillent pour le cabinet A.T. Kearney, où Suketu Gandhi est co-responsable à l’échelle mondiale de la pratique des opérations stratégiques. Marc Lakner est directeur général pour l’Allemagne, l’Autriche et la Suisse. Sherri He est directrice générale de l’unité Grande Chine. Tiffany Hickerson est partenaire dans le domaine des opérations stratégiques, dont Michael F. Strohmer est le co-responsable mondial. Il est aussi chargé des achats.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Цифровая трансформация
Изучите случаи использования ИИ
Откройте и поймите цифровые технологии
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Управляйте климатическими рисками
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Управляйте операциями цепочки поставок
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Используйте ИИ для анализа данных
Откройте для себя примеры использования ИИ в технологической отрасли
Мотивируйте членов команды
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Используйте сценарное планирование
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Воспитывайте гибкость
Откройте для себя примеры использования ИИ в индустрии потребительских товаров
Создайте цифровую культуру
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Эффективно удерживайте персонал
Улучшайте опыт сотрудников
Умейте поддержать людей
Управляйте закупками
Воспитывайте терпимость к неудачам
Изучите и поймите Интернет вещей
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте людьми и талантами
Оптимизируйте логистику цепочки поставок
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Управляйте ИТ-поставщиками и контрактами
Повышайте психологическую устойчивость
Используйте ИИ для оптимизации маршрутов
Трансформация с использованием ИИ
Изучите примеры использования ИИ в пищевой и напитковой промышленности
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Обеспечьте устойчивость цепочки поставок
Используйте ИИ для предсказательного обслуживания
Создайте культуру безопасности
Содействуйте командной культуре
Откройте для себя примеры использования ИИ в розничной торговле
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Обеспечьте прозрачность цепочки поставок
Снижайте углеродный след
Формируйте организационную культуру
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Сохраняйте позитивный настрой
Используйте ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Укрепляйте психологическую безопасность
Изучите случаи использования ИИ в транспорте и логистике
Исследуйте поставщиков ИИ для производства и цепочки поставок
Выявляйте риски в цепочке поставок
Выработайте установку на рост
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Управляйте рисками цепочки поставок
Используйте ИИ для планирования производства
Формируйте культуру обучения
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Формируйте культуру инклюзивности
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для планирования пополнения запасов
Внедряйте стратегии ESG
Используйте ИИ для оптимизации склада
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для мониторинга нарушений
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Устойчивое развитие