Livre

Devenez un Leader

Les clés de la réussite

Pierre Cabane

Editions Eyrolles, 2017

Acheter le livre

Lire hors ligne ou discuter

Amazon Kindle Discuter

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Pratique
Connaissance du contexte
Stimulant

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

Les leaders peuvent fasciner, agacer ou susciter la jalousie de ceux qui les côtoient, mais ils ne laissent jamais personne indifférent. Véritable modèle de réussite pour beaucoup d’entre nous, leurs compétences, leurs paroles et leurs moindres faits et gestes ont été maintes fois scrutés, auscultés, analysés, commentés dans pléthore d’ouvrages traitant du management ou de la gestion d’entreprise. Pierre Cabane, entrepreneur et ancien cadre dirigeant, propose ici un aperçu complet et exhaustif de la fonction de leader, en mettant l’accent sur les quatre axes stratégiques sur lesquels il doit concentrer tous ses efforts : les domaines clés de l’entreprise, le capital humain, la capacité d’organisation et les qualités qu’il doit développer. Clair, accessible et rédigé dans un style pédagogique, cet ouvrage synthétise l’ensemble des défis auxquels sont confrontés les leaders au quotidien et la manière de les relever avec brio. getAbstract recommande cet indispensable vade-mecum aux chefs d’entreprise (novices ou confirmés), aux entrepreneurs, aux managers et aux étudiants en gestion d’entreprise, qui sauront y trouver toutes les réponses à leurs interrogations.

Résumé

Gérer les grands domaines de l’entreprise

Pour gérer son entreprise, tout dirigeant doit connaître et maîtriser les grands domaines qui la constituent et parmi lesquels on peut citer :

La stratégie et les modes de croissance – Pour une entreprise, créer de la valeur implique d’élaborer une stratégie claire, partagée et impeccablement mise en œuvre. Afin d’atteindre ces objectifs, tout dirigeant doit développer une excellente connaissance de son environnement concurrentiel, notamment en exploitant des outils tels que la démarche SWOT soit ‘Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (forces, faiblesses, opportunités, menaces)’ ou le modèle Pestel, qui lui permet d’identifier l’influence des facteurs macro-environnementaux sur l’entreprise. Il doit également s’assurer d’obtenir l’adhésion de ses équipes, et allouer les moyens et les ressources nécessaires à la mise en œuvre de sa stratégie. En outre, pour permettre à son entreprise de gagner des parts de marché et garantir sa rentabilité, le leader doit atteindre ses objectifs de croissance en identifiant la plus pertinente parmi les quatre grandes stratégies de croissance : ‘la ...

À propos de l’auteur

Pierre Cabane est entrepreneur, ancien cadre dirigeant au sein du groupe L’Oréal et créateur d’une marque de cosmétiques. Il est également enseignant universitaire et a rédigé plusieurs ouvrages de management.