Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die 10 größten Führungsfehler - und wie Sie sie vermeiden

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die 10 größten Führungsfehler - und wie Sie sie vermeiden

Campus,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Auch die besten Manager haben Fehler gemacht. Aber das heißt nicht, dass Sie die wiederholen müssen!


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Einen Schritt zur Seite treten und sich anschauen, was man tut, das lohnt sich für jeden. Maren Lehky lädt in ihrem Buch zwar vor allem Manager dazu ein, aber die Grundlagen der Psychologie gelten für alle. Wie vermeidet oder löst man Konflikte? Wie überbringt man schlimme Botschaften? Wie lernt man, sich mehr für Menschen zu interessieren? Auf diese und weitere Fragen antwortet die Autorin mit konkreten Tipps und Stufenplänen, die einem schrittweise die Arbeit an sich selbst erleichtern. Das kurzweilige Buch macht Spaß: Zwar ist der Inhalt größtenteils nicht neu, aber manche Tipps kann man nicht oft genug wiederholen – vor allem, wenn man es so unprätentiös tut wie die Autorin. getAbstract empfiehlt ihre Verbesserungsvorschläge in erster Linie Führungskräften, aber auch allen anderen, die wichtige Spielregeln des täglichen Miteinanders wiederholen möchten.

Zusammenfassung

Fehler 1: Sie setzen sich nicht mit Menschen auseinander

Ein guter Chef interessiert sich für Menschen, ist neugierig, gerecht und tolerant. Er weiß, was er will und was ihm wichtig ist. Er erklärt seine Erwartungen klar. Kurzum: Er nimmt seine Führungsrolle positiv an. Instrumente der aktiven Führung helfen dabei:

  • Man kann lernen, sich für andere Menschen zu interessieren. Es hilft schon, seinem Gegenüber beim Sprechen in die Augen zu schauen oder ihm richtig zuzuhören.
  • Beim Management by Walking Around spricht der Chef seine Mitarbeiter an, wo er sie gerade trifft. Außerhalb offizieller Meetings erfährt er so mehr über sie und ihren Alltag.
  • Abteilungsrituale schweißen eine Gruppe zusammen, z. B. die alljährliche Grillparty.

Fehler 2: Sie tun so, als ob es keine Hierarchie gäbe

Jeder Manager muss seinen eigenen Führungsstil finden. Dieser sollte zu den Mitarbeitern, zum Unternehmen und zu seiner eigenen Persönlichkeit passen. Je nach Branche, Unternehmenskultur, Führungsphilosophie und wirtschaftlicher Lage bieten sich unterschiedliche Führungsmethoden an. Dabei sollten Sie vor allem sich...

Über die Autorin

Maren Lehky ist Inhaberin einer Unternehmensberatung für Personalmanagement und Führungskräfte-Trainerin. Sie hat selbst viele Jahre als Personalleiterin gearbeitet, zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung eines internationalen Industrieunternehmens. Lehky ist auch Autorin des Buches Sicher durch die Krise führen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте самостоятельным учеником
Постройте уверенность
Карьера
Повышение эффективности работы сотрудников
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Поиск работы
Формирование организационной культуры
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Обеспечьте психологическую безопасность
Сотрудничество между функциями
Установите границы
Сообщите о корпоративной стратегии
Определите роли
Оцените сотрудников
Определите свои сильные стороны
Мягкие навыки
Создайте общее видение
Жить хорошо
Создание и поддержание благополучия
Управление отношениями с сотрудниками
Управление общением в команде
Преодолейте сомнения в себе
Личностный рост
Вознаграждение за вклад сотрудников
Поддержка внутренней мобильности
Понять мотивацию
Развивать лидеров
Содействие в проведении дискуссий
Лидерство
Практика благодарности
Практикуйте заботу о себе
Повышение гибкости команды
Понять типы личности
Развивайте членов команды
Преодолевать трудности лидерства
Практикуйте служивое лидерство
Поддержите других
Возьмите на себя личную ответственность
Быть наставником
Создайте сплоченную команду
Общайтесь четко
Общайтесь прозрачно
Эффективное делегирование
Стратегическое размещение талантов
Удержание сотрудников
Проведение обзоров эффективности
Учитесь на отзывах
Управление производительностью
Стратегическая сеть
Поддержка карьеры членов команды
Развивайте самообладание
Повышение эффективности работы команды
Руководство удаленными или гибридными командами
Стратегическое лидерство
Лидерство через изменения
Адаптация стиля общения
Общайтесь эффективно
Руководить инклюзивно
Управление границами коллектива
Создайте свое присутствие
Понимание коммуникации
Поддерживайте открытое общение
Завоевать доверие людей
Оптимизация производительности труда
Укрепление сотрудничества в команде
Развивайте самосознание
Управление командами и отделами
Управляйте своим лидерским влиянием
Управление талантами
Понимание динамики коллектива
Мотивируйте свою команду
Стройте прочные отношения
Мастер совместной работы
Понимание подходов к руководству
Поймите себя
Управление отделом продаж
Повышение эффективности работы команды
Формирование командной культуры
Практика трансформационного лидерства
Руководите собой
Управление людьми и талантами
Практика смирения
Обеспечить обратную связь