Skip navigation
Die 5 Dysfunktionen eines Teams
Buch

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Wiley-VCH, 2014 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Rezension

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt die fünf Dysfunktionen eines Teams – und Methoden zu deren Überwindung. Die romanhafte Dramaturgie erzeugt Spannung. Dank der klar konturierten Charaktere wirken die Diskussionen sehr lebendig. Wenn der Autor schließlich sein Modell vorstellt, trägt das zuvor Gelesene zum Verständnis bei. getAbstract empfiehlt dieses im englischen Sprachraum bereits zum Klassiker avancierte Buch wärmstens allen Führungskräften.

Zusammenfassung

Kathryns Auftrag

Vor zwei Jahren noch war DecisionTech ein erstklassiges Technologie-Start-up. Doch irgendetwas ist passiert, das den Höhenflug gestoppt hat. Irgendwo klemmt es im Getriebe – trotz bester Grundvoraussetzungen wie einem hochklassigen, erfahrenen Führungsteam, Topmitarbeitern und so potenten wie enthusiastischen Investoren. Der Vorstand ersetzt darum den Geschäftsführer des Unternehmens durch Kathryn, eine 57-jährige Bekannte des Vorstandsvorsitzenden, die über keinerlei Erfahrung in der Hightech-Branche verfügt. Kathryn ist Expertin darin, Teams auf Vordermann zu bringen. In den ersten beiden Wochen scheint sie nichts weiter zu tun, als mit den Mitarbeitern zu sprechen und sie bei Meetings zu beobachten. Doch schon bald setzt sie zweitägige Management-Workshops an, denn ihr wird klar, dass sie es mit einem dysfunktionalen Team zu tun hat: Niemand ist offen feindselig, aber es herrscht unterschwellige Spannung, und jeder ist auf sein eigenes Gebiet konzentriert. Kathryn muss erst einmal ein unangenehmes Gespräch mit dem Cheftechniker Martin führen, in dem sie ihm klar macht, dass der anstehende Workshop wichtiger ist als ein zeitgleicher Kundentermin.

Über den Autor

Patrick Lencioni ist Gründer und Vorsitzender von The Table Group, einem Beratungsunternehmen, das auf Betriebsprozesse und Teamwork spezialisiert ist. Außerdem schreibt er Bücher über Managementthemen, zum Beispiel Der Vorteil, und ist ein beliebter Vortragsredner.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре
Управляйте командами и отделами
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте навыки мышления
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Сотрудничайте с другими отделами
Предупреждайте когнитивные искажения
Придерживайтесь прозрачности в общении
Развивайте членов команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Навигируйте лидерскими вызовами
Рассматривайте другие точки зрения
Эффективно общайтесь
Освойте навыки межличностного общения
Практикуйте лидерство-служение
Решайте в условиях неопределенности
Стимулируйте командную выработку идей
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Ставьте командные цели
Умейте поддержать людей
Умейте общаться с трудными людьми
Определяйте должностные роли
Будьте инклюзивным лидером
Принимайте оптимальные решения
Укрепляйте уверенность в себе
Совместно ищите творческие решения
Повышайте гибкость команды
Управляйте командами продаж
Управляйте коммуникацией в команде
Управляйте своим влиянием лидера
Поощряйте креативность
Повышайте производительность команды
Освойте навыки сотрудничества
Разрешайте конфликты
Укрепить командное сотрудничество
Эффективно делегируйте полномочия
Стимулируйте сотрудничество
Практикуйте трансформационное лидерство
Научитесь вести разговор
Управляйте трудными разговорами
Берите на себя личную ответственность
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте людьми и талантами
Поощряйте открытость в общении
Управляйте границами команды
Мотивируйте членов команды
Изучите тему групповой динамики
Стимулируйте дискуссии
Не скрывайте уязвимость
Приучайте сотрудников к ответственности
Принимайте коллективные решения
Сплачивайте команду
Научитесь завоевывать доверие
Будьте скромны
Обеспечивайте подотчетность команды
Укрепляйте психологическую безопасность