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Die Prinzipien des Erfolgs
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Die Prinzipien des Erfolgs

FinanzBuch, 2019 подробнее...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Systematisch
  • Visionär

Rezension

Wenn einer weiß, was wirtschaftlicher Erfolg ist, dann Ray Dalio. Die Zahlen geben ihm einfach Recht. In diesem Buch teilt er seine Lebensgeschichte, seine persönlichen Prinzipien und die Prinzipien, die bei Bridgewater gelten. Hier spricht ein Unternehmer, der in Jahrzehnten herausfand, was funktioniert und was nicht. Wer Führungsverantwortung trägt oder anstrebt, sollte Dalio lesen, gerade weil einige seiner Prinzipien quer zum Zeitgeist stehen. So ist viel die Rede von mehr Demokratie im Unternehmen. Das Buch empfiehlt einen entscheidenden Kunstgriff als Ergänzung.

Zusammenfassung

Um Struktur in Ihr Leben zu bringen, sollten Sie Ihre persönlichen Prinzipien notieren und sich strikt an diese halten.

Nach klaren Prinzipen zu leben und zu arbeiten ist die beste Art, das Leben zu meistern. Jeden Tag müssen Sie unzählige Eindrücke bewerten und Entscheidungen treffen. Dabei sind klare Prinzipien nützlich. Sie helfen Ihnen, bestimmte Situationen schnell und korrekt einzuordnen. Prinzipien ermöglichen Ihnen dabei eine strukturierte Vorgehensweise – wenn Sie sich konsequent an sie halten. Sie treffen schneller bessere Entscheidungen. Das hilft Ihnen im Beruf und im Privatleben. Sie erreichen Ihre Ziele und führen ein erfolgreiches Leben.

Persönliche Prinzipien kommen aus unterschiedlichen Quellen. Das Rechtssystem oder die Religion liefern mögliche vorgefertigte Prinzipienpakete. Ihre Prinzipien sollten allerdings an Ihren Zielen ausgerichtet sein. Wenn Sie Prinzipien von anderen Menschen übernehmen, sollten Sie immer prüfen, ob deren Ziele mit Ihren eigenen übereinstimmen. Antworten auf die Fragen, was Sie selbst wollen, was wahr ist und was Sie tun sollten, können nur Sie selbst finden. Stellen Sie sich diese Fragen, um herauszufinden, wie...

Über den Autor

Ray Dalio ist Gründer von Bridgewater Associates, dem weltgrößten Hedgefonds.


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