Diriger. Accompagner. Réussir
Livre

Diriger. Accompagner. Réussir

Comment devenir un leader influent

Dan Pontefract
Figure 1 Publishing, 2020
Acheter le livre

Lire, écouter ou discuter

Amazon Kindle  Discuter
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Les leaders les plus talentueux ne cherchent pas à dominer les autres ni à se délecter de leur toute-puissance ou de leur statut. Pour Dan Pontefract, ces dirigeants font preuve de sollicitude, d’humilité, d’empathie et de respect. L’auteur affirme que les leaders compétents stimulent leurs collaborateurs, partagent les connaissances (au lieu de les accaparer) et créent des équipes diversifiées et égalitaires. Pontefract enseigne aux leaders l’art d’agir avec détermination pour exceller face au changement et aux défis. Rédigés dans un langage accessible à tous, ses conseils pratiques expliquent comment diriger pour que les autres acceptent de vous suivre.

Résumé

Les leaders compétents font preuve de sollicitude, d’humilité et d’empathie.

Les leaders doivent avant tout chercher à établir des relations authentiques et mutuellement bénéfiques. Nous nous identifions plus facilement aux leaders francs, intègres et bienveillants, ce qui nous incite à collaborer avec eux. Cependant, les dirigeants parviennent rarement à être proches des autres, car ils ne sont pas prêts à reconnaître leurs erreurs ou à demander de l’aide lorsque cela s’avère nécessaire.

Pour développer votre « quotient de pertinence », acceptez le fait que vous êtes humain et que vous commettrez des erreurs. Présentez vos excuses lorsque vous vous trompez, et prenez les mesures appropriées pour corriger cette erreur. N’ayez pas peur de demander de l’aide ou de solliciter des retours d’information. Demandez de l’aide pour accomplir des tâches en mode projet, telles que la saisie de données, ou pour répondre à des questions plus générales, telles que les options de développement professionnel. Faites preuve de transparence et d’honnêteté dans vos relations. Témoignez de l’empathie à l’égard de vos collègues.

Être leader, c’est donner un sens à sa vie...

À propos de l’auteur

Auteur de best-sellers tels que Open to Think, The Purpose Effect et Flat Army, Dan Pontefract est également fondateur et PDG de Pontefract Group, un cabinet de conseil en leadership et culture organisationnelle.

Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Par le même auteur

Le modèle Work-Life Bloom
Livre

Dan Pontefract

Le modèle Work-Life Bloom

Comment favoriser l’épanouissement de votre équipe

    Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu

    Leçons de leadership
    Livre

    Lucy Ryan

    Leçons de leadership

    16 stratégies pour renforcer votre résilience et votre influence
    L’art du leadership bienveillant
    Livre

    Heather R. Younger

    L’art du leadership bienveillant

    Pourquoi diriger avec le cœur a une influence positive sur le moral des équipes et des entreprises
    Faites des vagues
    Livre

    Danelle Barrett

    Faites des vagues

    Accueillez le changement, encouragez l’innovation et soyez un leader efficace
    Des gens ordinaires, un leadership extraordinaire
    Livre

    James M. Kouzes et Barry Z. Posner

    Des gens ordinaires, un leadership extraordinaire

    Comment faire la différence quels que soient votre titre, votre poste ou votre pouvoir
    Diriger avec votre personnalité et vos compétences
    Livre

    Timothy R. Clark

    Diriger avec votre personnalité et vos compétences

    Transcender la fonction, le titre et le pouvoir
    Le leader auto-conscient
    Livre

    John C. Maxwell

    Le leader auto-conscient

    Maximisez vos forces et libérez le potentiel de votre équipe

      Compétences associées

      Развивайте эмоциональный интеллект
      Поддерживайте личное благополучие
      Эффективно общайтесь
      Управление персоналом
      Инновации
      Руководите согласно нормам этики
      Руководите людьми в периоды перемен
      Управление обучением и развитием
      Менеджмент
      Освойте навыки сотрудничества
      Личностный рост
      Софт-скиллз
      Изучите тему организаций
      Избегайте прокрастинации
      Формируйте культуру инноваций
      Изучите подходы к лидерству
      Укрепляйте психологическую безопасность
      Развивайте лидеров
      Придерживайтесь прозрачности в общении
      Мотивируйте членов команды
      Улучшайте опыт сотрудников
      Ориентируйтесь в офисной политике
      Управляйте командной эффективностью
      Навигируйте лидерскими вызовами
      Научитесь завоевывать доверие
      Управляйте собой
      Будьте искренни
      Управляйте организационными знаниями
      Воспитывайте гибкость
      Научитесь концентрироваться
      Изучите тему организационных изменений
      Живите полной жизнью
      Руководите удаленной/гибридной командой
      Сохраняйте баланс работы и личной жизни
      Поддерживайте психическое здоровье
      Развивайте восприимчивость к коучингу
      Высшее руководство
      Лидерство
      Управляйте людьми и талантами
      Берите на себя личную ответственность
      Будьте инклюзивным лидером
      Освойте навыки межличностного общения
      Умейте поддержать людей
      Проявляйте эмпатию
      Управляйте своим обучением
      Содействуйте командной культуре
      Навыки для работы
      Будьте скромны
      Живите осознанно
      Научитесь адаптироваться к переменам
      Практикуйте трансформационное лидерство
      Позитивно принимайте перемены
      Управляйте своим влиянием лидера
      Учитесь всю жизнь
      Осуществляйте стратегическое руководство
      Практикуйте осознанность
      Формируйте культуру обучения
      Выработайте привычку учиться
      Повышайте свою продуктивность
      Выработайте установку на рост
      Не скрывайте уязвимость
      Практикуйте лидерство-служение
      Воспитывайте любознательность
      Управляйте своим временем