Перейти к содержанию сайта
Dirigir proyectos
Libro

Dirigir proyectos

Un asunto de números y de liderazgo

Ediciones Díaz de Santos, 2025 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

10

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Por expertos

Reseña

Este libro revela las claves para dirigir proyectos con claridad estratégica, rigor técnico y enfoque humano. El ingeniero colombiano Luis Guillermo González Echenique, destacado experto en este campo, ofrece herramientas desde Latinoamérica con aplicación global. Útil para toda persona interesada en dirección de proyectos, desde principiantes hasta líderes especializados, el libro es rico en información, con explicaciones claras y detalladas. Incluye casos, definiciones, ejemplos y voces de referentes clave. Una guía accesible, generosa, completa y rigurosa sobre el arte de la dirección de proyectos.

Resumen

Gestione proyectos con estrategia, adaptabilidad y visión.

La dirección de proyectos convierte ideas en realidades al optimizar recursos y tiempo, minimizando riesgos. Exige liderazgo, colaboración, comunicación eficaz, flexibilidad, mejora continua, apertura al cambio y una cultura corporativa de crecimiento y aprendizaje. Para alcanzar objetivos, incorpore herramientas de gestión y buenas prácticas en la operación diaria. Superar la resistencia al cambio requiere de pensamiento crítico, adaptabilidad, resiliencia y optimismo.

La prevención, la proyección y un enfoque flexible son esenciales. Antes de actuar, evalúe la viabilidad y gestione el portafolio con ciertos criterios, como el método Analytic Hierarchy Process. Un analista (no el director) debe elaborar el caso de negocio. Evaluar si un proyecto responde a una necesidad exige metas claras y un enfoque financiero basado en indicadores como la Tasa Interna de Retorno, el Valor Presente Neto y la relación costo-beneficio.

Fomente una mentalidad de prevención basada en la “identificación y mitigación proactiva de riesgos”, con metodologías sólidas, planificación rigurosa, monitoreo constante...

Sobre el autor

Luis Guillermo González Echenique es un destacado ingeniero civil colombiano, experto en dirección de proyectos y dirección de portafolios de proyectos de inversión, docente de posgrado y conferencista.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Строительная отрасль
Отрасль консалтинга
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Управляйте операциями цепочки поставок
Анализ отраслевых рынков
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте финансовые результаты
Производство и логистика
Продажи
Формируйте организационную культуру
Устойчивое развитие
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Лучшие практики отрасли консалтинга
Руководите операционным планированием
Стимулируйте сотрудничество
Инновации
Управляйте изменениями
Позитивно принимайте перемены
Управление соблюдением норм и рисками
Управляйте киберрисками
Навигируйте лидерскими вызовами
Преодолевайте трудности
Освойте переговоры
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Решайте в условиях неопределенности
Цифровая трансформация
Управляйте своим временем
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте командами продаж
Руководите слияниями и поглощениями
Правильно расставляйте приоритеты
Трансформируйте стратегию в действия
Учитесь на продуктивных неудачах
Управляйте ИТ-поставщиками и контрактами
Освойте навыки межличностного общения
Укрепить командное сотрудничество
Разрабатывайте инновационные продукты
Изучите бизнес-модели
Стратегия цифровой трансформации
Управляйте закупками
Освойте стратегическое мышление
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте своим влиянием лидера
Предпринимательство
Управляйте капиталом
Освойте бюджетирование
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите климатические риски
Ведите стратегическое планирование
Воспитывайте гибкость
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте гибкость команды
Управляйте климатическими рисками
Эффективно распределяйте ресурсы
Управляйте командами и отделами
Внедряйте принципы Agility
Выстраивайте отношения с руководством
Софт-скиллз
Управляйте продуктовыми инновациями
Хеджируйте валютные риски
Оптимизируйте использование ресурсов
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Проявляйте организационную амбидекстрию
Изучите тему организационных изменений
Организуйте процесс создания инноваций
Руководите в периоды кризисов
Мотивируйте членов команды
Управляйте кризисами
Управляйте людьми и талантами
Управляйте проектными ресурсами
Управляйте стейкхолдерами проекта
Проявляйте эмпатию
Содействуйте командной культуре
Управляйте рисками цепочки поставок
Разрабатывайте стратегии найма
Лидерство
Управляйте объемом и бюджетом проекта
Управляйте рисками
Управляйте финансовыми рисками
Высшее руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Осуществляйте стратегическое руководство
Практикуйте лидерство-служение
Используйте сценарное планирование
Управляйте проектными сроками
Освойте навыки сотрудничества
Управляйте проектными рисками
Планируйте и осуществляйте проекты
Менеджмент
Управляйте проектами