Saltar la navegación
Disruptor
Libro

Disruptor

Nueve habilidades de los líderes ágiles

Manish Bundhun, 2022 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

El coach ejecutivo Manish Bundhun ofrece una mentalidad que puede utilizar para adelantarse a la adversidad y ejercer un liderazgo proactivo. Su experta orientación, basada en años de experiencia ejecutiva, puede ayudarle a tomar el control de los obstáculos y afrontar los retos con optimismo y curiosidad. Conozca cómo la resiliencia, la responsabilidad y la visión de futuro pueden ponerle al mando de cualquier situación. Bundhun le anima a convertirse en el catalizador de los cambios que desea ver y adentrarse con confianza en un futuro que usted ha ayudado a crear.

Resumen

Empiece a crear un mejor mañana.

Como director ejecutivo y creador de Facebook, Mark Zuckerberg dice que imagina constantemente un futuro nuevo y más luminoso. A medida que una mayor parte de las interacciones del mundo tienen lugar en su teléfono, Zuckerberg predice la aparición de un “metaverso” en el que casi toda la actividad humana ocurre digitalmente. En 2021, rebautizó sus plataformas sociales como Meta para reflejar esta mentalidad.

Una perspectiva orientada al futuro le ayuda a crear activamente las próximas tendencias en lugar de seguirlas. Para dar forma a su futuro, siga seis pasos:

  1. Establezca un objetivo en su mente Encuadre su futuro deseado de forma positiva. Evite el lenguaje negativo. En lugar de decir, por ejemplo, “Quiero perder peso”, diga “Quiero ser más delgado y activo”.
  2. Visualícese completando su objetivo – Identifique los parámetros que le demostrarán que ha alcanzado su objetivo.
  3. Pregúntese por qué quiere alcanzar este objetivo – Tener un propósito claro le motivará.
  4. Cree un camino que conecte su presente con...

Sobre el autor

Manish Bundhun es líder empresarial, coach ejecutivo y experto en recursos humanos.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Поддерживайте личное благополучие
Создайте бизнес-план
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Поддерживайте психическое здоровье
Позитивно принимайте перемены
Изучите тему организационных изменений
Проявляйте организационную амбидекстрию
Правильно увольняйте сотрудников
Определяйте должностные роли
Стимулируйте дискуссии
Ставьте командные цели
Эффективно общайтесь
Поставьте бизнес-цели
Применяйте дисциплинарные меры
Поощряйте открытость в общении
Выработайте установку на рост
Преодолевайте трудности
Воспитывайте гибкость
Эффективно делегируйте полномочия
Софт-скиллз
Практикуйте трансформационное лидерство
Инновации
Укрепляйте психологическую безопасность
Применяйте творческий подход
Воспитывайте в себе упорство
Научитесь адаптироваться к переменам
Обеспечивайте подотчетность команды
Берите на себя личную ответственность
Управляйте трудными разговорами
Практикуйте лидерство-служение
Приучайте сотрудников к ответственности
Повышайте психологическую устойчивость
Сформулируйте цель, видение и миссию
Разъясняйте общие корпоративные цели