Перейти к содержанию сайта
Do Eu para o Nós
Livro

Do Eu para o Nós

Por que a colaboração é a garantia do futuro de empresas, líderes e indivíduos

Wiley, 2015 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

Janine Garner, fundadora de um grupo empresarial voltado à cooperação colaborativa, explica como a colaboração pode impulsionar a sua carreira e negócios. Ela apresenta casos de mulheres empresárias em todo o mundo que praticam a cooperação colaborativa. Por exemplo, quando a analista fiscal australiana Melissa Browne iniciou a sua primeira empresa, ela colaborou com outras empresas de contabilidade, utilizando o coaching de grupo para discutir as melhores práticas, ideias e estratégias. Garner explica por que esta colaboração exige coragem, confiança, transparência e uma vontade de partilhar; além disso ela mostra como tirar partido desses fatores para aprimorar as suas experiências colaborativas. Ela estimula os empresários a enfrentarem os seus medos e superarem a sua resistência às mudanças, para que assim sejam capazes de passar “do Eu para o Nós”, ao passo em que aprendem a desenvolver redes e partilhar. O layout do livro inclui gráficos, diagramas e listas que tornam as informações ainda mais acessíveis. A getAbstract recomenda os insights de Garner sobre a colaboração eficaz para gerentes, CEOs, startups, empreendedores e artistas.

Resumo

A vantagem colaborativa

Para obter uma vantagem colaborativa renovada para o seu negócio, mude o seu foco “do Eu para o Nós”. Os “líderes Eu” se concentram nas suas identidades individuais e no que importa para os seus objetivos pessoais, negócios, interesses e oportunidades. Os “líderes Nós” colaboram e cooperam, compartilham conhecimentos, ideias e informações. O foco do Nós permite que os empresários partilhem as suas estratégias eficazes e aprendam com os fracassos uns dos outros. O Nós supera o Eu em todas as situações.

A inovação surge da colaboração. As pessoas que colaboram exploram e criam. Elas buscam respostas quando algo chama a sua atenção. Trabalhando em conjunto, os colaboradores desenvolvem ambientes empresariais positivos e produtivos. Eles nunca perdem de vista o panorama geral, ou seja, o mundo além da sua organização que afeta os seus negócios. Eles dão aos seus colegas o espaço que eles necessitam para frutificar e celebram a singularidade especial de cada pessoa. A colaboração corporativa, valor que ocorre quando as empresas “colaboram, dialogam e engajam”, tem raízes antigas. As suas origens remontam ao ditado imortal de Aristóteles de que “o...

Sobre o autor

Janine Garner é fundadora e CEO da LBDGroup, uma comunidade colaborativa de mulheres empreendedoras. Ela fundou o grupo filantrópico First Seeds Fund, na Austrália.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Личностный рост
Проводите политику DEI
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Стратегически подходите к нетворкингу
Проводите непрерывное совершенствование
Руководите удаленной/гибридной командой
Преодолевайте трудности
Поощряйте креативность
Воспитывайте любознательность
Формируйте культуру инноваций
Инициируйте перемены снизу
Научитесь вести разговор
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите подходы к лидерству
Будьте инклюзивным лидером
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите типы личности
Найдите свое предназначение
Навигируйте лидерскими вызовами
Принимайте коллективные решения
Будьте искренни
Умейте поддержать людей
Не скрывайте уязвимость
Эффективно проводите совещания
Практикуйте трансформационное лидерство
Применяйте принцип открытых инноваций
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь понимать себя
Изучите тему организационных изменений
Проявляйте организационную амбидекстрию
Повышайте организационную эффективность
Содействуйте командной культуре
Повышайте свою продуктивность
Выработайте установку на рост
Сотрудничайте удаленно
Отстаивайте новые идеи
Освойте навыки сотрудничества
Ориентируйтесь в офисной политике
Задавайте нужные вопросы
Формируйте свой имидж
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Высшее руководство
Внедряйте принципы Agility
Развивайте самоосознание
Сохраняйте позитивный настрой
Практикуйте предпринимательский подход
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте собой
Практикуйте лидерство-служение
Растите как женщина-лидер
Применяйте творческий подход
Освойте навыки межличностного общения
Новые подходы к лидерству
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Инновации
Лидерство
Будьте скромны
Совместно ищите творческие решения
Укрепить командное сотрудничество
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте сотрудничество