Перейти к содержанию сайта
Do You Have the Courage to Be an Agile Leader?
Article

Do You Have the Courage to Be an Agile Leader?



Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Overview

Recommendation

Six acts of brave leadership can empower an agile organization. Learn the do’s and don’ts of agile leadership – including why you might want to give up your corner office – in this brief, straight-shooting article. The authors warn that the changes won’t be easy, but their six-point checklist removes some of the guesswork.

Summary

Agile organizations run on autonomous, aligned teams. Thus, agile leaders are responsible to align the firm around its “what” and “why” – and then, to “let go.” Yet, aligning your firm is often easier than relaxing your grip on its operations. Consider letting go in six ways:

  1. Disband the steering committee – After you align teams with a shared direction and clear parameters, they make autonomous choices. Thus, conventional steering committees are unnecessary and sometimes counterproductive. Avoid submitting teams’ new products or fresh ideas to rigid company processes and lengthy managerial reviews that can sap ...

About the Authors

Marijke Brunklaus, Lindsay Chim, Deborah Lovich and Benjamin Rehberg are professionals with the Boston Consulting Group.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Enhance Cybersecurity
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Leverage AI for Leadership
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Стимулируйте дискуссии
Руководите удаленной/гибридной командой
Build Security Culture
Эффективно делегируйте полномочия
Проявляйте организационную амбидекстрию
Strengthen Team Collaboration
Управляйте своим влиянием лидера
Трансформируйте стратегию в действия
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте командами продаж
Сотрудничайте с другими отделами
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте границами команды
Поощряйте эксперименты
Leverage AI for Management
Build Digital Culture
Use AI Ethically as a Leader
Enable Digital Organization
Формируйте общее видение
Менеджмент
Управляйте собой
Будьте инклюзивным лидером
Позитивно принимайте перемены
Укрепляйте психологическую безопасность
Manage People and Talent
Освойте навыки сотрудничества
Organize for AI
Не скрывайте уязвимость
Придерживайтесь прозрачности в общении
Drive AI Adoption in Teams
Drive AI Transformation
Foster Team Culture
Инновации
Лидерство
Инициируйте перемены снизу
Повышайте гибкость команды
Guide Teams Through AI Transition
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Приучайте сотрудников к ответственности
Высшее руководство
Практикуйте лидерство-служение
Выработайте установку на рост
Practice Transformational Leadership
Изучите тему организационных изменений
Внедряйте принципы Agility