Перейти к содержанию сайта
Dynamic Reteaming
Book

Dynamic Reteaming

The Art and Wisdom of Changing Teams

O’Reilly, 2020 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Applicable
  • Concrete Examples

Recommendation

Organizations must adapt to change. How you adjust to employee turnover and company growth and contraction will affect your company’s viability. Corporate coach Heidi Helfand explores the challenges of how work teams change. Almost all of Helfand’s material originates from the software industry – her area of expertise – but her knowledge applies to any business. Change is ongoing and unstoppable, and her manual proves an important resource for anyone leading teams.

Summary

Dynamic reteaming enables you to deal productively with inevitable change.

Dynamic reteaming means dealing productively with changing teams. “Ecocycles” of dynamic reteaming can occur simultaneously, at varying speeds and degrees, on three levels:

  • “Individual” – Your team experience changes when your team adds people, you switch teams, your duties change, the company changes or you move to another company.
  • “Team” – As your team grows and matures, a variety of factors may affect its structure. The team may flourish, or wither and die.
  • “Company” – You may be on the ground floor of a start-up that grows from a handful of employees to hundreds. A larger company may acquire your firm, creating wholesale changes in leadership and direction.

Since team members work toward the same goals and jointly own the outcomes, disruption can occur when people leave or join the team. Dynamic reteaming alters a team’s structure to promote positive change. Adding team members can bring new energy and fresh ideas that...

About the Author

Heidi Helfand is director of R&D excellence at Procore Technologies. She coaches software development teams.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Карьера
Корпоративные финансы
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Лидерство
Leverage AI for Leadership
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Поощряйте эксперименты
Strengthen Team Collaboration
Практикуйте предпринимательский подход
Улучшайте опыт сотрудников
Выработайте установку на рост
Стимулируйте командную выработку идей
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Practice Transformational Leadership
Повышайте вовлеченность сотрудников
Руководите людьми в периоды перемен
Помогайте членам команды строить карьеру
Совместно ищите творческие решения
Будьте инклюзивным лидером
Руководите удаленной/гибридной командой
Guide Teams Through AI Transition
Освойте метод дивергентного мышления
Управляйте командами и отделами
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Повышайте производительность команды
Сплачивайте команду
Научитесь адаптироваться к переменам
Drive AI Adoption in Teams
Формируйте культуру инноваций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Трансформируйте стратегию в действия
Освойте навыки сотрудничества
Внедряйте принципы Agility
Поощряйте креативность
Успешно решайте проблемы
Формируйте культуру инклюзивности
Укрепляйте психологическую безопасность
Воспитывайте гибкость
Инициируйте перемены снизу
Позитивно принимайте перемены
Инновации
Мотивируйте членов команды
Стратегически подбирайте должностные роли
Применяйте творческий подход
Управляйте командами продаж
Добейтесь успеха на новой работе
Work Remotely
Изучите тему групповой динамики
Foster Team Culture
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Настройте работу для себя
Управляйте границами команды
Изучите тему организационных изменений
Сотрудничайте с другими отделами
Формируйте организационную культуру
Стимулируйте сотрудничество
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Проводите адаптацию новых сотрудников
Manage People and Talent
Drive Team Performance
Руководите слияниями и поглощениями
Повышайте гибкость команды