Перейти к содержанию сайта
El don de la lucha
Libro

El don de la lucha

Lecciones que cambian la vida sobre el liderazgo

Bard Press, 2019 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

El cofundador y CEO de Populus Group, Bobby Herrera, revela cómo convertirse en un mejor líder cuando encuentra soluciones dentro de los problemas. En esta autobiografía empresarial, Herrera aplica sus experiencias, como hijo de trabajadores migrantes, soldado, padre y alpinista, al liderazgo. Aboga por las conversaciones honestas y comparte sus errores, así como las soluciones y las lecciones aprendidas: invite a la discusión y al desacuerdo. Comparta la fuente de su pasión. Los líderes nuevos y veteranos pueden beneficiarse de su enseñanza central para convertir los problemas en oportunidades. Encuentre el regalo en cada desafío que enfrente.

Resumen

Comparta su historia e inspire a su personal.

El cofundador y director ejecutivo de Populus Group (PG), Bobby Herrera, cree que las historias de vida de las personas dan forma a lo que son y cómo ven el mundo. Sus historias ponen de manifiesto las dificultades que han superado. Herrera descubrió que enfrentar sus problemas directamente lo ayudó a convertirse en un mejor líder. Herrera creció como hijo de una familia trabajadora migrante. La vida con 12 hermanos era difícil. Despertaba a las cinco de la mañana para ocuparse del trabajo agrícola antes de ir a la escuela, así que no encontró tan difícil el entrenamiento del ejército de Estados Unidos.

Herrera ve patrones similares en sus compañeros líderes. Sus desafíos causaron cambios personales que encendieron su ambición. Sin embargo, los líderes a menudo no se sienten cómodos compartiendo lo que los impulsa. Estar callado acerca de sus desafíos puede enajenarlo de su personal. Pero, compartir su historia le permite relacionarse con su personal abierta y honestamente, lo que les permite comprometerse con usted y sus objetivos. ¿Su equipo conoce su historia? ¿Anima...

Sobre el autor

Bobby Herrera es cofundador y director ejecutivo de Populus Group, una empresa de servicios de recursos humanos con unos ingresos de 500 millones de dólares.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Изучите тему организационных изменений
Проявляйте организационную амбидекстрию
Придерживайтесь прозрачности в общении
Развивайте самоосознание
Учитесь на своем опыте
Управляйте отношениями с сотрудниками
Содействуйте командной культуре
Выработайте установку на рост
Развивайте восприимчивость к коучингу
Повышайте свою продуктивность
Создайте культуру безопасности
Генерируйте идеи
Применяйте принцип открытых инноваций
Умейте поддержать людей
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Растите как женщина-лидер
Улучшайте опыт сотрудников
Успешно решайте проблемы
Укрепляйте уверенность в себе
Стимулируйте командную выработку идей
Практикуйте лидерство-служение
Организуйте процесс создания инноваций
Проявляйте эмпатию
Воспитывайте любознательность
Формируйте культуру обучения
Преодолевайте трудности
Управляйте личной репутацией
Избавьтесь от неуверенности в себе
Не скрывайте уязвимость
Научитесь понимать себя
Управляйте людьми и талантами
Выстраивайте отношения с руководством
Внедряйте программы наставничества
Оптимизируйте использование ресурсов
Инициируйте перемены снизу
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте собой
Будьте скромны
Приучайте сотрудников к ответственности
Развивайте лидеров
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте свой имидж
Лидерство
Помогайте членам команды строить карьеру
Освойте метод дивергентного мышления
Научитесь завоевывать доверие
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте предпринимательский подход
Мотивируйте членов команды
Будьте ментором для сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте своим обучением
Поощряйте креативность
Выработайте привычку учиться
Применяйте творческий подход
Подвергайте сомнению предположения
Поощряйте эксперименты
Будьте искренни
Формируйте культуру инноваций
Учитесь всю жизнь
Задавайте нужные вопросы
Отстаивайте новые идеи
Инновации
Станьте подопечным ментора