Перейти к содержанию сайта
El efecto moonshot
Libro

El efecto moonshot

Alterando los negocios habituales

Wynnefield Business Press, 2016 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

En este manual estimulante, la consultora Lisa Goldman y la expresidente del consejo de U3 Kate Purmal utilizan las misiones Apollo como metáfora para los proyectos que rompen bruscamente con las rutina y logran resultados importantes, conocidos como moonshots. Las autoras se enfocan en los aspectos visionarios y gerenciales de la innovación: la selección de proyectos, el desarrollo de equipos, mantener el entusiasmo y demás. Una parte del contenido le sonará familiar a lectores experimentados, pero resulta en una síntesis útil construida sobre una metáfora intrigante. getAbstract recomienda este tiro certero que podrá resultar explosivo para cualquiera que encabece un proyecto innovador.

Resumen

Los moonshots y por qué importan

En 1961, el presidente John F. Kennedy declaró que EE.UU. pondría a un hombre en la Luna hacia el final de la década. La gente estaba escéptica, pero en 1969, el Apollo 11 alunizó. Los esfuerzos tecnológicos que se requirieron para lograrlo tuvieron un efecto dominó en la sociedad. Las empresas desarrollaron nuevas prácticas para la solución de problemas y la administración de proyectos. Un moonshot, o innovación disruptiva –un impulso dirigido a lograr un objetivo atractivo y valioso–, requiere de un logro en la ciencia o la tecnología, un cambio en la forma de trabajar en equipo, una finalización dentro de un plazo específico, así como de una comunicación directa, clara y hábil. Los moonshots convierten a los individuos en líderes y eleva a los equipos a nuevos niveles de desempeño.

Las innovaciones disruptivas ocurren en diferentes áreas y mueven a las organizaciones en direcciones sorprendentes. Por ejemplo, en 1987 el presidente del consejo de Alcoa Paul O’Neill se dedicó a que la empresa fuera segura, comprometiéndose a “cero lesiones”. El programa Cero es Posible de Alcoa transform...

Sobre los autores

La consultora internacional en administración Lisa Goldman estuvo involucrada en el proyecto MOSH (movilízate y comparte) de Nokia. La expresidente del consejo de U3 Kate Purmal participó con Palm Inc. en la creación de la PalmPilot. Anne Janzer escribió Subscription Marketing y The Writer’s Process.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Управляйте проектами
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Определяйте должностные роли
Развивайте лидеров
Формируйте культуру инноваций
Стимулируйте сотрудничество
Изучите тему организационных изменений
Распознавайте социальные сигналы
Формируйте общее видение
Подвергайте сомнению предположения
Поощряйте открытость в общении
Повышайте производительность команды
Развивайте восприимчивость к коучингу
Применяйте творческий подход
Создавайте инновационные бизнес-модели
Управляйте личной репутацией
Составляйте коммерческие предложения
Не скрывайте уязвимость
Стимулируйте дискуссии
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Развивайте самоосознание
Развивайте личный бренд
Управляйте коммуникацией в команде
Мотивируйте членов команды
Изучите тему создания инноваций
Научитесь понимать себя
Отстаивайте новые идеи
Кейсы компаний-стартапов
Беритесь за трудные задачи
Позитивно принимайте перемены
Управляйте стейкхолдерами проекта
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Умейте общаться с трудными людьми
Высшее руководство
Научитесь влиять на людей
Освойте критическое мышление
Растите как женщина-лидер
Задавайте нужные вопросы
Придерживайтесь прозрачности в общении
Рассматривайте другие точки зрения
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Личностный рост
Научитесь убеждать
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте установку на рост
Воспитывайте любознательность
Содействуйте командной культуре
Инновации
Лидерство
Ориентируйтесь в офисной политике
Развивайте навыки самоконтроля
Поощряйте эксперименты
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте предпринимательский подход
Научитесь вести разговор
Навигируйте лидерскими вызовами
Рассказывайте захватывающие истории
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Воспитывайте гибкость
Проявляйте организационную амбидекстрию
Постройте свой стартап
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте собой
Управляйте кризисами
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Софт-скиллз
Руководите в периоды кризисов
Преодолевайте трудности
Станьте успешным предпринимателем
Выстраивайте отношения с руководством
Стратегически подходите к нетворкингу
Успешно решайте проблемы
Формируйте свой имидж
Предпринимательство
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Освойте навыки межличностного общения
Управляйте трудными разговорами