Перейти к содержанию сайта
El efecto moonshot
Libro

El efecto moonshot

Alterando los negocios habituales

Wynnefield Business Press, 2016 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

En este manual estimulante, la consultora Lisa Goldman y la expresidente del consejo de U3 Kate Purmal utilizan las misiones Apollo como metáfora para los proyectos que rompen bruscamente con las rutina y logran resultados importantes, conocidos como moonshots. Las autoras se enfocan en los aspectos visionarios y gerenciales de la innovación: la selección de proyectos, el desarrollo de equipos, mantener el entusiasmo y demás. Una parte del contenido le sonará familiar a lectores experimentados, pero resulta en una síntesis útil construida sobre una metáfora intrigante. getAbstract recomienda este tiro certero que podrá resultar explosivo para cualquiera que encabece un proyecto innovador.

Resumen

Los moonshots y por qué importan

En 1961, el presidente John F. Kennedy declaró que EE.UU. pondría a un hombre en la Luna hacia el final de la década. La gente estaba escéptica, pero en 1969, el Apollo 11 alunizó. Los esfuerzos tecnológicos que se requirieron para lograrlo tuvieron un efecto dominó en la sociedad. Las empresas desarrollaron nuevas prácticas para la solución de problemas y la administración de proyectos. Un moonshot, o innovación disruptiva –un impulso dirigido a lograr un objetivo atractivo y valioso–, requiere de un logro en la ciencia o la tecnología, un cambio en la forma de trabajar en equipo, una finalización dentro de un plazo específico, así como de una comunicación directa, clara y hábil. Los moonshots convierten a los individuos en líderes y eleva a los equipos a nuevos niveles de desempeño.

Las innovaciones disruptivas ocurren en diferentes áreas y mueven a las organizaciones en direcciones sorprendentes. Por ejemplo, en 1987 el presidente del consejo de Alcoa Paul O’Neill se dedicó a que la empresa fuera segura, comprometiéndose a “cero lesiones”. El programa Cero es Posible de Alcoa transform...

Sobre los autores

La consultora internacional en administración Lisa Goldman estuvo involucrada en el proyecto MOSH (movilízate y comparte) de Nokia. La expresidente del consejo de U3 Kate Purmal participó con Palm Inc. en la creación de la PalmPilot. Anne Janzer escribió Subscription Marketing y The Writer’s Process.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Управляйте проектами
Формируйте культуру инноваций
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Определяйте должностные роли
Развивайте лидеров
Высшее руководство
Изучите тему организационных изменений
Стимулируйте сотрудничество
Распознавайте социальные сигналы
Формируйте общее видение
Навигируйте лидерскими вызовами
Подвергайте сомнению предположения
Поощряйте открытость в общении
Ориентируйтесь в офисной политике
Применяйте творческий подход
Составляйте коммерческие предложения
Поощряйте эксперименты
Повышайте производительность команды
Создавайте инновационные бизнес-модели
Управляйте личной репутацией
Развивайте восприимчивость к коучингу
Не скрывайте уязвимость
Развивайте самоосознание
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Стимулируйте дискуссии
Развивайте личный бренд
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему создания инноваций
Беритесь за трудные задачи
Научитесь понимать себя
Мотивируйте членов команды
Отстаивайте новые идеи
Управляйте стейкхолдерами проекта
Практикуйте лидерство-служение
Кейсы компаний-стартапов
Позитивно принимайте перемены
Умейте общаться с трудными людьми
Лидерство
Освойте критическое мышление
Эффективно общайтесь
Научитесь влиять на людей
Научитесь адаптироваться к переменам
Растите как женщина-лидер
Задавайте нужные вопросы
Придерживайтесь прозрачности в общении
Научитесь убеждать
Рассматривайте другие точки зрения
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте установку на рост
Личностный рост
Научитесь вести разговор
Воспитывайте любознательность
Инновации
Содействуйте командной культуре
Развивайте навыки самоконтроля
Рассказывайте захватывающие истории
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте предпринимательский подход
Софт-скиллз
Воспитывайте гибкость
Проявляйте организационную амбидекстрию
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Постройте свой стартап
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте кризисами
Управляйте собой
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Преодолевайте трудности
Руководите в периоды кризисов
Станьте успешным предпринимателем
Стратегически подходите к нетворкингу
Успешно решайте проблемы
Выстраивайте отношения с руководством
Формируйте свой имидж
Предпринимательство
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Освойте навыки межличностного общения
Управляйте трудными разговорами