Перейти к содержанию сайта
El enfrentamiento de las generaciones
Libro

El enfrentamiento de las generaciones

Cómo manejar la nueva realidad del ámbito laboral

Wiley, 2016 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

La breve guía sobre cómo lograr el compromiso de los empleados de la asesora ejecutiva Valerie M. Grubb inicia con la idea de que se puede agrupar a decenas de millones de personas en cuatro grandes categorías por edad y luego tomar decisiones importantes en materia de gestión. Pero hay que decir a su favor que Grubb va más allá de las cohortes por edad en sus consejos a gerentes e insiste en que cada empleado es diferente, requiere atención individualizada y un trabajo significativo. getAbstract considera que su informe bien documentado ofrece información útil para las personas nuevas en el área de recursos humanos y puestos de liderazgo, aunque los informes de un conflicto declarado entre generaciones parecen un poco exagerados, y eso es bueno.

Resumen

Cuatro generaciones en el trabajo

No llegó a darse el éxodo masivo del trabajo que se había previsto para los baby boomers; más bien, se quedaron y aplazaron su retiro, lo que creó un enfrentamiento potencial con las siguientes generaciones. Los millennials constituyen ahora la mayor cohorte de empleados en EE.UU. Trabajan codo a codo con los boomers, la generación X y, muy pronto, con la generación Z; y así será por muchos años. Con cuatro generaciones en el trabajo –cada una con valores y ética laborales distintos–, las organizaciones enfrentan nuevos retos y necesitan soluciones creativas.

A estos retos se suma el hecho de que muchas firmas no se han mantenido a la par de las expectativas de los empleados. Sin importar su edad, los trabajadores talentosos de hoy esperan tener más poder de decisión en el modo en que trabajan y lo que hacen, por lo que ya no funcionan las técnicas de la gestión de mando y control. Los gerentes deben aprender qué atrae y motiva a cada persona y usar esa información para maximizar el desempeño. Los líderes deben hacer hincapié en la diversidad y la inclusión, de modo que los empleados de todas las edades tengan...

Sobre la autora

Valerie M. Grubb ocupó puestos ejecutivos en NBC y actualmente ofrece orientación sobre asuntos laborales a organizaciones.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Новые модели работы
Формируйте культуру инноваций
Личностный рост
Эффективно общайтесь
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Формируйте учебные ресурсы
Применяйте геймификацию
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте коммуникацией в команде
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно удерживайте персонал
Используйте ИИ для обучения и развития
Переобучайте и повышайте квалификацию
Занимайтесь коучингом сотрудников
Найдите свое предназначение
Поощряйте эксперименты
Управляйте внутренними коммуникациями
Предлагайте гибкие условия работы
Помогайте членам команды строить карьеру
Устанавливайте карьерные цели
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Поощряйте открытость в общении
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Развивайте членов команды
Предоставляйте обратную связь
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Развивайте карьеру
Станьте подопечным ментора
Используйте цифровые средства в общении
Изучите тему обучения
Стимулируйте сотрудничество
Будьте ментором для сотрудников
Управление обучением и развитием
Планируйте карьеру
Освойте межкультурное общение
Развивайте лидеров
Воспитывайте любознательность
Улучшайте опыт сотрудников
Задействуйте социальное обучение
Будьте активны в любом возрасте
Карьера
Управляйте своим обучением
Выработайте установку на рост
Создавайте пути для карьерного роста
Выработайте привычку учиться
Учитесь всю жизнь
Формируйте культуру обучения