El líder generoso

Conviértase en un líder generoso.

Tradicionalmente, el liderazgo es descendente y se deriva del trabajo que se tiene que entregar. El trabajo que cada empresa considera como entregable depende de la organización y sus objetivos. Por ejemplo, las corporaciones buscan maximizar el rendimiento para los accionistas. Los gobiernos aspiran a posibilitar el crecimiento y la prosperidad. Las organizaciones benéficas se esfuerzan por aumentar la recaudación de fondos para poder cumplir sus fines filantrópicos. Bajo el modelo de liderazgo transaccional, los líderes presionan para alcanzar la cima de su sector con productos o servicios excelentes y un enfoque implacable en la eficiencia y las ganancias.

La nueva forma emergente de liderazgo generoso no tiene nada que ver con la generosidad económica. Los líderes generosos buscan beneficiar y desarrollar a las personas que trabajan para ellos. Ese desarrollo puede permitir que alguien consiga un ascenso o encuentre una nueva orientación profesional. Los líderes generosos promueven el crecimiento personal y profesional de sus empleados, buscando beneficiarles a ellos y a su organización de forma honesta y transparente...