Перейти к содержанию сайта
El líder valiente
Libro

El líder valiente

Más valor. Menos miedo. Mejores decisiones para un liderazgo integrador.

Practical Inspiration Publishing, 2024 подробнее...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Muchos líderes ocupados creen que carecen de tiempo para considerar si están modelando la inclusividad. Pero no hacerlo puede tener consecuencias nefastas para su organización, afirma el coach de liderazgo David McQueen. Para navegar con éxito por el cambio, impulsar la innovación y tomar decisiones acertadas bajo presión, los líderes deben saber cómo capacitar a toda su gente y crear sistemas que atiendan a una amplia gama de necesidades de las partes interesadas. En otras palabras, escribe McQueen, los líderes deben ser valientes o “BRAVE”. Aprenda a encarnar un estilo de liderazgo más bravo, resistente, ágil, visionario y ético, y tanto usted como su organización saldrán beneficiados.

Resumen

Los buenos líderes no se limitan a gestionar a las personas; inspiran y empoderan a los demás.

Muchas personas tienen una comprensión estrecha de lo que significa “liderazgo”. Su impacto como líder va más allá de la gestión y el lugar de trabajo; el liderazgo es una forma de ser. Los buenos líderes guían e inspiran a otros en contextos que incluyen desde proyectos comunitarios locales hasta partidos deportivos o grupos religiosos.

El liderazgo no siempre es una tarea individual: los grupos que trabajan juntos de manera informal o formal pueden modelar un liderazgo colectivo y destacar como líderes en sus actividades. Su contexto importa: para liderar bien, necesita comprender las normas y valores de una organización, así como cualquier factor externo como las normas sociales o las regulaciones gubernamentales que puedan afectar a los objetivos que espera alcanzar. Tenga en cuenta también que, como líder, necesita “seguidores”: los líderes necesitan que aquellos con los que trabajan compren su visión y elijan deliberadamente participar en el trabajo necesario para hacerla realidad.

Los líderes deben esforzarse por ser inclusivos cuando...

Sobre el autor

David McQueen es coach de liderazgo y cofundador de Q Squared Ltd., una empresa de desarrollo profesional. También es bloguero sobre el cambio cultural y presentador del pódcast David McQueen.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 1 año
    Al impulsar la innovación y prosperar en la incertidumbre, aumentamos nuestro pensamiento estratégico y un liderazgo que integre a cada colaborador.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте своим обучением
Управление персоналом
Формируйте организационную культуру
Отстаивайте новые идеи
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте психологическую устойчивость
Создайте цифровую культуру
Высшее руководство
Поддерживайте психическое здоровье
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Разрабатывайте стратегии найма
Развивайте самоосознание
Новые подходы к лидерству
Растите как женщина-лидер
Поощряйте открытость в общении
Навигируйте лидерскими вызовами
Подвергайте сомнению предположения
Используйте ИИ для лидерства
Придерживайтесь прозрачности в общении
Будьте скромны
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим влиянием лидера
Научитесь понимать себя
Преодолевайте трудности
Формируйте культуру инноваций
Ведите стратегическое планирование
Стратегически подходите к инновациям
Стимулируйте командную выработку идей
Освойте метод дивергентного мышления
Повышайте культурную компетентность
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Развивайте навыки самоконтроля
Осуществляйте стратегическое руководство
Развивайте навыки мышления
Создайте культуру безопасности
Применяйте творческий подход
Поддерживайте представителей меньшинств
Сохраняйте позитивный настрой
Проявляйте организационную амбидекстрию
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте социальную инклюзивность
Содействуйте командной культуре
Проводите политику разнообразия
Воспитывайте терпимость к неудачам
Практикуйте лидерство-служение
Будьте искренни
Поддерживайте нейроинклюзивность
Лидерство
Освойте стратегическое мышление
Инновации
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Выработайте установку на рост
Успешно решайте проблемы
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживайте этническую инклюзивность
Укрепляйте психологическую безопасность
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Практикуйте трансформационное лидерство
Проводите политику DEI
Нанимайте разнообразные таланты
Управляйте собой
Не скрывайте уязвимость
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте культуру инклюзивности