Libro
El manual de aprendizaje y desarrollo para la era digital
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Reseña
El cambio tecnológico radical puede desencadenar una crisis de empleo, explica el experto en aprendizaje Brandon Carson. ¿Puede su empresa desarrollar su planta laboral para mantener el ritmo? Para responder afirmativamente, debe generar nuevos enfoques sobre el aprendizaje y reimaginar la naturaleza misma del trabajo.
Resumen
Sobre el autor
El innovador y estratega del aprendizaje Brandon Carson también escribió Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Развивайте карьеру
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Понимать ИИ
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Создайте цифровую культуру
Развивайте членов команды
Трансформация с использованием ИИ
Создавайте цифровые бизнес-модели
Узнайте о социальных сдвигах
Изучите тему креативности
Управление персоналом
Софт-скиллз
Изучите типы личности
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Позитивно принимайте перемены
Будьте ментором для сотрудников
Применяйте принцип открытых инноваций
Поощряйте эксперименты
Лидерство
Измеряйте влияние L&D на результаты
Поощряйте креативность
Управляйте изменениями
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выполнять цифровые операции
Преодолевайте трудности
Разрабатывайте стратегии найма
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Стратегически подбирайте должностные роли
Работайте удаленно
Сотрудничайте с другими отделами
Изучите тему организационных изменений
Не скрывайте уязвимость
Нанимайте разнообразные таланты
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте любознательность
Повышайте гибкость команды
Будьте скромны
Применяйте творческий подход
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Высшее руководство
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте командной эффективностью
Укрепляйте психическое здоровье людей
Формируйте культуру инноваций
Занимайтесь коучингом сотрудников
Цифровая трансформация
Практикуйте трансформационное лидерство
Воспитывайте гибкость
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте талантами
Сохраняйте позитивный настрой
Включите цифровую организацию
Поощряйте открытость в общении
Выработайте установку на рост
Направляйте команды в переходе к ИИ
Содействуйте командной культуре
Освойте цифровые инструменты
Поддерживайте личное благополучие
Определите цифровую стратегию
Развивайте лидеров
Предлагайте гибкие условия работы
Формируйте учебные ресурсы
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте сценарное планирование
Выработайте привычку учиться
Понимание влияния ИИ на работу
Сотрудничайте удаленно
Настройте работу для себя
Изучите тему обучения
Повышайте цифровую грамотность
Стратегически подходите к инновациям
Новые технологии для работы
Инновации
Будьте активны в любом возрасте
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Учитесь всю жизнь
Управляйте своим обучением
Откройте и поймите цифровые технологии
Навыки, необходимые в будущем
Обретите смысл
Управляйте людьми и талантами
Стратегия цифровой трансформации
Новые модели работы
Совместно ищите творческие решения
Влияние ИТ на работу
Формируйте культуру обучения
Управление обучением и развитием
Привлекайте и нанимайте персонал
Поддерживайте благополучие сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Будущее работы
Выстраивайте бренд работодателя
Укрепить командное сотрудничество
Стимулируйте сотрудничество
Переобучайте и повышайте квалификацию
Проявляйте организационную амбидекстрию
Эффективно удерживайте персонал
Используйте технологии L&D
Comentarios sobre este resumen