Skip navigation
El mito de la transformación
Libro

El mito de la transformación

Dirigir su organización en tiempos de incertidumbre

MIT Press, 2023 more...

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

La pandemia de COVID-19 demostró lo rápido que un nuevo e imprevisto contexto puede perturbar radicalmente a las organizaciones, lo que obliga a los líderes a dar un paso al frente y transformar las crisis en oportunidades. Gerald C. Kane, Rich Nanda, Anh Nguyen Phillips y Jonathan R. Copulsky se basan en su experiencia en consultoría y la academia para ofrecer enfoques respaldados por la investigación para surcar la incertidumbre y planificar escenarios para un futuro complejo. Sus consejos abarcan cómo abordar la disrupción con una mentalidad de crecimiento y formas de aprovechar el poder de las nuevas tecnologías, lo que le permitirá salir de las crisis como un mejor líder.

Resumen

Prospere durante una crisis adoptando una mentalidad de crecimiento y aprovechando las oportunidades.

Cuando se enfrentan a disrupciones del tamaño y la escala de la pandemia de COVID-19, las empresas deben responder con rapidez y reunir estrategias de crisis de los trabajadores sanitarios: al igual que estos pueden adoptar soluciones experimentales cuando se enfrentan a afecciones médicas agudas y descubrir soluciones más sostenidas para los pacientes cuyas afecciones se vuelven crónicas, los líderes empresariales deben experimentar con soluciones a corto y largo plazos cuando se enfrentan a perturbaciones agudas y crónicas. Del mismo modo en que una crisis aguda, como un infarto, puede funcionar como una llamada de atención para iniciar un plan de salud sostenible que garantice que la afección no empeore, muchos líderes han adoptado nuevas estrategias de transformación digital, como el servicio “sin contacto”, para proteger la salud y el bienestar de trabajadores y de clientes. Mientras que las empresas con una mentalidad fija ven las crisis agudas como algo que hay que soportar antes de volver a la normalidad, las que prosperan adoptan una mentalidad...

Sobre los autores

Rich Nanda dirige el área de estrategia en Deloitte Consulting, LLP. Anh Nguyen Phillips es directora de investigación del Programa Global de CEO de Deloitte. Jonathan R. Copulsky es profesor titular de mercadotecnia en la Universidad Northwestern. Gerald C. Kane ocupa la cátedra de administración de empresas C. Herman y Mary Virginia Terry del Terry College of Business de la Universidad de Georgia.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 1 año
    Una crisis nos lleva a la prosperidad cuando adoptamos una mentalidad de crecimiento, aprovechando así las oportunidades que se presenten.
    Un lider debe dirigir a los equipos a través de las crisis dejando claro su por qué, cómo y qué organizacionales, dejando claro los objetivos empresariales.
  • Avatar
    L. A. hace 2 años
    La IA Generativa hay que explorarla y no llenarnos de miedo ni suposiciones.

    El avance está creando cambios y generando respuestas con agilidad que traerán un futuro de automatizaciones desarrolladas por la inteligencia humana y su total administración dentro de una Ética profesional.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применяйте творческий подход
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Откройте и поймите цифровые технологии
Финансовая отрасль
Отрасль страхования
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте опыт сотрудников
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Производство и логистика
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Высшее руководство
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Используйте ИИ для обучения и развития
Предпринимательство
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Сотрудничайте удаленно
Управляйте людьми и талантами
Предлагайте гибкие условия работы
Создавайте цифровые бизнес-модели
Воспитывайте терпимость к неудачам
Управляйте кризисными коммуникациями
Изучите тему данных
Реализовать облачную инфраструктуру
Поощряйте эксперименты
Инновации
Научитесь адаптироваться к переменам
Трансформация с использованием ИИ
Разъясняйте корпоративную стратегию
Воспитывайте гибкость
Эффективно анализируйте данные
Повышайте психологическую устойчивость
Содействуйте командной культуре
Практикуйте лидерство-служение
Используйте ИИ для коучинга и развития
Будущее финансовой отрасли
Используйте ИИ для управления
Лидерство
Используйте ИИ для мониторинга нарушений
Позитивно принимайте перемены
Проявляйте организационную амбидекстрию
Подвергайте сомнению предположения
Изучите тему организационных изменений
Укрепляйте психологическую безопасность
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Будущее отрасли страхования
Включите цифровую организацию
Управляйте командной эффективностью
Ведите стратегическое планирование
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Организуйте для ИИ
Работайте удаленно
Создайте цифровую культуру
Принимайте решения на основе данных
Навигируйте лидерскими вызовами
Руководите удаленной/гибридной командой
Формируйте культуру обучения
Практикуйте трансформационное лидерство
Руководите в периоды кризисов
Выработайте установку на рост
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Направляйте команды в переходе к ИИ
Будущее работы
Разъясняйте общие корпоративные цели
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Преодолевайте трудности
Используйте ИИ для анализа данных
Управляйте кризисами
Откройте и поймите облачные вычисления
Повышайте гибкость команды
Стратегия цифровой трансформации
Цифровая трансформация
Формируйте культуру инноваций
Внедряйте принципы Agility
Используйте сценарное планирование