Перейти к содержанию сайта
El poder de jugar a la ofensiva
Libro

El poder de jugar a la ofensiva

El libro de jugadas de un líder para la transformación personal y de su equipo

Amplify, 2021 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Interesante

Reseña

El entusiasmo de Paul Epstein salta de las páginas de esta reflexiva guía para agudizar sus capacidades de liderazgo y maximizar el potencial de su equipo. El autor, haciéndose eco de la filosofía contemporánea del lugar de trabajo, insta a los directivos a fomentar un entorno basado en valores y un enfoque que dé prioridad a las personas. Atraer y retener el talento requiere que las organizaciones ofrezcan un propósito y un significado, además de un sueldo. Los empleados deben saber que importan y requieren que usted reconozca y aprecie sus contribuciones. Epstein pasó años trabajando para equipos deportivos profesionales antes de crear su propia empresa y ofrece una comprensión poco común de las emociones de la motivación.

Resumen

Después de 15 años como ejecutivo deportivo, Paul Epstein cambió su enfoque del juego al propósito.

A Paul Epstein le encantaba su trabajo como jefe de ventas y desarrollo empresarial del equipo de fútbol americano de los del 49 de San Francisco. Trabajar para un equipo de la Liga Nacional de Fútbol Americano era emocionante y prestigioso, un sueño hecho realidad para un fanático de los deportes de toda la vida.

Pero Epstein tenía aspiraciones mayores. Decidió reforzar y ampliar sus conocimientos de liderazgo profesional e ingresó al programa de maestría en administración de la Universidad de Michigan. Cuando su coach ejecutivo le preguntó qué era lo que más le había gustado de su empleo anterior, Epstein mencionó la gratificación que había obtenido al ayudar a las personas a maximizar su potencial.

Sin embargo, Epstein también admitió que la mayor parte de sus responsabilidades con los del 49 tenían poco que ver con motivar e inspirar a los demás. Antes esperaba ascender en la organización paso a paso, pero se sorprendió consigo mismo al descubrir que la idea de cambiar el rumbo de su carrera le intrigaba y llenaba de energía. Había...

Sobre el autor

Paul Epstein es fundador de Purpose Labs y fue un ejecutivo deportivo profesional en la NFL y la NBA.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Развивайте самоосознание
Используйте свои сильные стороны
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поддерживайте личное благополучие
Руководите удаленной/гибридной командой
Управление персоналом
Внедряйте программы коучинга
Помогайте членам команды строить карьеру
Высшее руководство
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте производительность команды
Руководите в периоды кризисов
Управляйте командами продаж
Управляйте людьми и талантами
Формируйте культуру обучения
Управляйте собой
Проявляйте эмпатию
Будьте искренни
Управляйте своим влиянием лидера
Навигируйте лидерскими вызовами
Научитесь понимать себя
Изучите тему организационных изменений
Сплачивайте команду
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему человеческого поведения
Обретите смысл
Будьте скромны
Занимайтесь коучингом сотрудников
Переобучайте и повышайте квалификацию
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Будьте ментором для сотрудников
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Будьте инклюзивным лидером
Развивайте членов команды
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Найдите свое предназначение
Повышайте вовлеченность сотрудников
Лидерство
Управляйте талантами
Не скрывайте уязвимость
Эффективно удерживайте персонал
Мотивируйте членов команды
Содействуйте командной культуре
Развивайте лидеров
Поощряйте открытость в общении
Научитесь завоевывать доверие
Преодолевайте трудности
Улучшайте опыт сотрудников
Практикуйте трансформационное лидерство
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение