Libro

El porqué del trabajo

Cómo crean los grandes líderes abundantes organizaciones que ganan

David Ulrich y Wendy Ulrich

McGraw-Hill, 2010

Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle Debatir

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

El libro de Dave y Wendy Ulrich sobre la abundancia es en sí mismo un ejemplo de abundancia. Dave, escritor de negocios, y Wendy, psicóloga, arrastran a uno en una oleada de ideas, procesos, citas e historias de liderazgo que recalcan una tesis tan válida y verdadera que se confunde con el sentido común: Los empleados a quienes les importa su trabajo y entienden por qué trabajan superarán sus expectativas y los límites de la descripción de sus cargos. Atenderán mejor a los clientes que, a su vez, crearán lazos con la empresa que produjo empleados tan brillantes. Si esto parece como el camino amarillo del Mago de Oz, es porque los autores señalan con piedras de oro una ruta sólida para alcanzar el potencial de su empresa. Explican cómo cada persona y organización puede cambiar para bien, y a la vez generar utilidades. Además de la investigación sobre psicología positiva y felicidad, encontrará útiles cuadros, resúmenes y herramientas de evaluación que lo ayuden a cambiar culturas aburridas y motivar a empleados anquilosados. Hay consejos llanos y generales; los autores reconocen que no tratan a fondo algunas disciplinas. Pero cuando especifican cómo entablar relaciones o cultivar la creatividad, muestran concretamente cómo cuidar una empresa en la que los resultados del negocio y el desarrollo humano van de la mano. getAbstract recomienda este libro a ejecutivos, gerentes y personal de recursos humanos que esperen brindar a sus clientes y al mundo un mejor servicio porque cuidan profundamente las necesidades de sus empleados.

Resumen

El sentido del trabajo

El trabajo es una forma de ganar dinero, pero también es una plataforma de lanzamiento potencial de desarrollo humano y de exploración del verdadero sentido en la vida. El trabajo ocupa gran parte de las horas activas y a menudo las define. Esta búsqueda de definición da a los líderes la oportunidad de conectarse con el personal y determinar el sentido subyacente de su trabajo para que sepan quiénes son o quieren ser. También es una forma de generar utilidades. El trabajo que tiene sentido es inherentemente bueno para la gente de su empresa y es bueno para el negocio.

En el lugar de trabajo, el sentido lucha contra el tedio; el resultado es importante, especialmente para los empleados cuya calidad de vida está en juego. En medio de la inconcebible complejidad del mundo moderno, hay cada vez más gente que tiene problemas personales y profesionales, que van de la depresión a una falta de conexión con sus trabajos y a una desalentadora “mentalidad de primero-yo”. Como resultado, el “pensamiento de déficit” – un sentido negativo de continua desconfianza y autoprotección – rápida y fácilmente se vuelve común en el lugar de trabajo. El personal con...

Sobre los autores

Dave Ulrich, profesor en Ross School of Business de la Universidad de Michigan y socio del Grupo RBL, ha escrito 23 libros. La psicóloga Wendy Ulrich fundó Sixteen Stones Center for Growth.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
L. U. hace 7 años

el liderazgo es un roll y una responsabilidad enorme, es un reto de vida, no solo se es responsable de guiar de manera eficaz a cada uno de los miembros del equipo de trabajo; también te hace responsable de los logros o fracasos de tu empresa.
M. L. hace 7 años

Leyendo el resumen, El liderazgo va mas allá de lo que mucho podemos creer o pensar, el Lider tiene y debe conocer muchos aspectos de su entorno; mas aún si tiene a un equipo de personas que no reaccionan ante un mismo estimulo