Перейти к содержанию сайта
El reto de la cadena de suministro digital
Libro

El reto de la cadena de suministro digital

Abriendo caminos

IMD International, 2020 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Para expertos

Reseña

Los expertos Ralf Seifert y Richard Markoff informan que la gestión de la cadena de suministro está experimentando una rápida evolución. Los líderes de la cadena de suministro de hoy en día deben participar en una planificación y ejecución empresarial más exhaustiva y con mayor conocimiento de la tecnología. Con el auge del comercio electrónico y la digitalización de la cadena de suministro, tienen que gestionar grandes cantidades de datos, así como extraer aquellos que sus empresas puedan utilizar para desarrollar y promover futuros productos. La colección de estudios de casos reveladores que los autores compilan interesará a cualquier persona que gestione las cadenas de suministro y el cambio hacia la digitalización. Bienvenido a la cuarta revolución industrial: la Industria 4.0.

Resumen

Tanto el papel como el estatus del ejecutivo de la cadena de suministro han cambiado.

Tradicionalmente, los directivos de la cadena de suministro gestionaban el capital disponible y los gastos operativos cotidianos. Mantenían la maquinaria funcionando como un reloj y se aseguraban de que sus inversores y clientes estuvieran satisfechos.

La gestión de la cadena de suministro lleva años cambiando. El protagonismo de la fabricación por encargo da a las pequeñas empresas más opciones y cambia su cálculo económico. Además, las empresas suelen emplear a personas externas para la logística. Así, las preocupaciones de los gestores de la cadena de suministro han dejado de ser prácticas en áreas como el almacenamiento y el transporte, y se han orientado hacia cuestiones comerciales directas. Hoy día, los profesionales de la cadena de suministro se ocupan de las relaciones con los clientes y de la estrategia corporativa a gran escala.

El rápido ascenso del comercio electrónico marca otro cambio. Los consumidores de comercio electrónico pueden relacionarse con las tiendas, con puntos de venta en línea como Amazon y con las propias marcas. Pueden comprar...

Sobre los autores

Ralf W. Seifert es profesor de gestión de operaciones en la Escuela de Negocios IMD y director del programa de gestión de la cadena de suministro digital. Richard Markoff fue el primer director de normas de la cadena de suministro global de L’Oréal.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    V. L. hace 2 meses
    Excelente información y aprendizaje.
  • Avatar
    H. H. hace 3 años
    DEBEMOS DE ESTAR A LA VANGUARDIA
  • Avatar
    M. C. hace 3 años
    Dejar en la cadena de suministró las actividades especializadas en manos de los expertos sin tenerlos dentro de la cía ayuda a dar una visión más objetiva la cadena de producción e incorporar mejoras.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Корпоративные финансы
Изучите случаи использования ИИ
Отрасль розничной торговли
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Используйте ИИ в финансах
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Продажи
Понимать экономику
Навыки для работы
Используйте ИИ для анализа данных
Проблемы отрасли розничной торговли
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте ИИ для анализа рынка
Оптимизируйте логистику цепочки поставок
Цифровизация бизнес-процессов
Промышленное производство
Используйте ИИ для финансового прогнозирования
Проблемы промышленности
Транспортно-логистическая отрасль
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Изучите примеры использования ИИ в пищевой и напитковой промышленности
Реализовать цифровую инфраструктуру
Производство и логистика
Спрос и предложение
Откройте для себя примеры использования ИИ в индустрии потребительских товаров
Откройте для себя примеры использования ИИ в розничной торговле
Используйте ИИ для HR
Трансформация с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Используйте ИИ для управления
Стратегия цифровой трансформации
Используйте ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для прогнозирования продаж
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Цифровая трансформация
Исследуйте поставщиков ИИ для производства и цепочки поставок
Управляйте операциями цепочки поставок
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Используйте ИИ для оптимизации маршрутов
Обеспечьте прозрачность цепочки поставок
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для оптимизации склада
Изучите случаи использования ИИ в транспорте и логистике
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для планирования производства
Используйте ИИ для мониторинга нарушений
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Используйте ИИ для планирования пополнения запасов
Используйте ИИ для прогнозирования спроса