Перейти к содержанию сайта
Eleve o Pensamento Estratégico
Livro

Eleve o Pensamento Estratégico

As três disciplinas do pensamento estratégico avançado

Wiley, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Um estudo realizado durante 25 anos junto a 750 processos de falência identificou a má estratégia como a principal razão do fracasso das empresas. A estratégia é crucial, mas a maior parte das empresas não lhe dá a importância necessária. O especialista em estratégia Rico Horwath explica que as empresas de sucesso são, por definição, estratégicas, assim como é o seu livro, o qual transmite informações valiosas e concretas de forma sucinta. Ele explica as ligações entre estratégia e o sucesso e ensina como pensar estrategicamente. A getAbstract recomenda os ensinamentos bem fundamentados de Horwath sobre como tornar a estratégia um aspecto contínuo do negócio a todos os CEOs, executivos, empresários e investidores que precisem analisar estratégias corporativas.

Resumo

“Eleve” o seu pensamento

Nos negócios, você nunca vai conseguir enquadrar o panorama geral até que se posicione em um ponto de observação “elevado”. Procure uma visão geral abrangente que lhe permita entender o que move o seu negócio, como as partes trabalham em conjunto, como diferenciá-lo dos seus concorrentes e como agregar valor e serviços aos seus clientes. Os líderes devem pensar estrategicamente para tomarem as melhores decisões que favoreçam boas transações. Este ponto de observação elevado exige grande agilidade mental e a capacidade de filtrar uma avalanche de informação. Não pensar estrategicamente pode ser desastroso. O instituto de pesquisas Conference Board afirma que 70% das empresas públicas que sofrem uma “estagnação nas receitas” amargam uma queda de mais de 50% no seu valor de mercado. A maior parte desta estagnação é resultado da estratégia. Quando os negócios de uma empresa vacilam devido a um desempenho inferior, é provável que esse padrão continue por pelo menos 10 anos. Em muitos casos, o resultado é o colapso.

Qual é a sua estratégia?

Pode-se definir a estratégia como “a alocação inteligente de recursos limitados através de um sistema...

Sobre o autor

Ex-diretor de estratégia corporativa e professor de estratégia, Rico Horwath é CEO do Strategic Thinking Institute. Palestrante frequente sobre temas relacionados ao pensamento estratégico, Horwarth é também autor de seis livros.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Отрасль консалтинга
Рынки Китая
Рынки Индии
Отрасль развлечений и СМИ
Фармацевтическая отрасль
Отрасль розничной торговли
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Лидерство
Живите полной жизнью
Управляйте людьми и талантами
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Анализ региональных рынков
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Ориентируйтесь в офисной политике
Проблемы отрасли развлечений и СМИ
Внедряйте стратегии ESG
Организуйте процесс создания инноваций
Выстраивайте отношения с руководством
Определяйте ключевые ценности
Живите осознанно
Вызовы для бизнеса в Китае
Анализируйте конкурентную среду
Разрабатывайте инновационные продукты
Стратегически подходите к нетворкингу
Предпринимательство
Разъясняйте корпоративную стратегию
Планируйте карьеру
Установить видение и стратегию ИИ
Стратегия цифровой трансформации
Используйте сценарное планирование
Ставьте цели и достигайте их
Постройте свой стартап
Вызовы для бизнеса в Индии
Развивайте навыки мышления
Управляйте ключевыми клиентами
Создавайте инновационные бизнес-модели
Инновации
Принимайте оптимальные решения
Трансформируйте стратегию в действия
Разрабатывайте ценовую стратегию
Управляйте командной эффективностью
Подходите к общению стратегически
Развивайте организацию
Формируйте общее видение
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Проблемы отрасли консалтинга
Понимать экономику
Кейсы из практики высшего руководства
Правильно расставляйте приоритеты
Разрабатывайте стратегии найма
Разработайте планы и стратегии роста
Создавайте ценностное предложение
Проблемы отрасли розничной торговли
Преодолевайте трудности
Изучите тему создания инноваций
Поставьте бизнес-цели
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте развитием бизнеса
Определите цифровую стратегию
Повышайте организационную эффективность
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Отбирайте перспективные идеи
Освойте позиционирование
Навигируйте лидерскими вызовами
Применяйте методы системного мышления
Создайте бизнес-план
Рассматривайте другие точки зрения
Стратегически подходите к инновациям
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Высшее руководство
Ведите стратегическое планирование
Осуществляйте стратегическое руководство
Освойте стратегическое мышление