Empoderamiento de equipos

El modelo jerárquico tradicional es la causa principal de la falta de adaptación de las empresas frente al mercado.

Los entornos dinámicos en los que se encuentran las empresas exigen un proceso de toma de decisiones que les permita reaccionar a tiempo frente a los desafíos actuales. Estos entornos son además volátiles, inciertos, complejos y ambiguos. La falta de adaptación, las estrategias a largo plazo y la concentración de poder en los cargos directivos son la causa de que muchos negocios se terminen antes de lo esperado.

Para poder no solo adaptarse, sino también crecer en un mercado, es necesario construir equipos proactivos y comprometidos que tengan un objetivo en común. Sin embargo, eso no es suficiente si la estructura de la organización sigue el modelo tradicional, donde cada trabajador cumple una función específica, actuando de manera independiente y donde no se le permite tomar decisiones.

Para promover el crecimiento de la empresa, es necesario descentralizar el poder de las posiciones directivas y delegarlo en sus equipos.

Las demoras en el proceso de decisión de una estructura tradicional provocan los siguientes problemas:

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