Перейти к содержанию сайта
Engajamento dos Colaboradores
Livro

Engajamento dos Colaboradores

Kogan Page, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Emma Bridger, especialista em engajamento dos colaboradores, sugere em seu manual compacto que os líderes devem esquecer as avaliações anuais de desempenho e preparar um roteiro estratégico de engajamento do pessoal. Elaborado a partir de pesquisas acadêmicas e da prática profissional, o trabalho de Bridger apresenta estudos de caso e exemplos inspiradores nas áreas de desenvolvimento organizacional e gestão de recursos humanos. A autora dá dicas práticas e apresenta ferramentas e técnicas. Bridger explica por que os empregados engajados são mais felizes, têm um desempenho melhor e faltam menos. Além disso, ela procura provar, sempre com base em evidências, porque todos os gestores deveriam correr atrás do “benefício da felicidade”. A getAbstract recomenda este conteúdo essencial a gestores e profissionais de RH como uma base sólida para quem deseja explorar e incentivar o engajamento dos colaboradores.

Resumo

Por que o engajamento?

O engajamento dos colaboradores incita o envolvimento e motivação deles, levando-os a desempenharem bem os seus papéis e se comprometerem. O engajamento engloba os componentes cognitivos, emocionais e sociais da vida profissional do indivíduo. É o ponto em que o colaborador está pessoalmente envolvido no sucesso do negócio. Isso acaba se traduzindo em pessoas que consideram a sua empresa “um ótimo lugar para trabalhar”.

O envolvimento dos funcionários não é uma via de mão única. Ele flui do empregador para o empregado através do mapa estratégico de engajamento da organização e do empregado ao empregador através da participação ativa do pessoal. O engajamento pode gerar retornos financeiros mais elevados, maior satisfação do cliente e melhoria das vendas a longo prazo. Um estudo afirma que uma melhoria de 1% no envolvimento poderia render até 9% a mais de vendas, ou, de acordo com um estudo mais conservador, um aumento de 10% no envolvimento melhora as vendas em 4%.

O engajamento afeta positivamente o desempenho financeiro, não apenas o lucro. Esteja atento às atitudes dos seus colaboradores. Ter uma abordagem positiva no trabalho significa...

Sobre a autora

Emma Bridger é psicóloga, especializada na mudança de comportamento. Ela atua como consultora em engajamento da força de trabalho.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Руководите людьми в периоды перемен
Поощряйте креативность
Определите цифровую стратегию
Повышайте организационную эффективность
Оценивайте сотрудников
Стимулируйте дискуссии
Управляйте своим влиянием лидера
Разработайте планы и стратегии роста
Формируйте общее видение
Настройте работу для себя
Научитесь вести разговор
Стимулируйте командную выработку идей
Практикуйте лидерство-служение
Установить видение и стратегию ИИ
Поставьте бизнес-цели
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Практикуйте предпринимательский подход
Содействуйте командной культуре
Инновации
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему мотивации
Задавайте нужные вопросы
Поощряйте эксперименты
Приучайте сотрудников к ответственности
Научитесь мотивировать себя
Разрабатывайте стратегии найма
Сохраняйте позитивный настрой
Формируйте культуру инноваций
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Управляйте командной эффективностью
Эффективно удерживайте персонал
Трансформируйте стратегию в действия
Поощряйте открытость в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Отстаивайте новые идеи
Разъясняйте корпоративную стратегию
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте сотрудничество
Практикуйте трансформационное лидерство
Мотивируйте членов команды
Ведите стратегическое планирование
Подходите к общению стратегически
Улучшайте опыт сотрудников
Проводите опросы сотрудников
Повышайте вовлеченность сотрудников