Перейти к содержанию сайта
Engajamento dos Colaboradores
Livro

Engajamento dos Colaboradores

Kogan Page, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Emma Bridger, especialista em engajamento dos colaboradores, sugere em seu manual compacto que os líderes devem esquecer as avaliações anuais de desempenho e preparar um roteiro estratégico de engajamento do pessoal. Elaborado a partir de pesquisas acadêmicas e da prática profissional, o trabalho de Bridger apresenta estudos de caso e exemplos inspiradores nas áreas de desenvolvimento organizacional e gestão de recursos humanos. A autora dá dicas práticas e apresenta ferramentas e técnicas. Bridger explica por que os empregados engajados são mais felizes, têm um desempenho melhor e faltam menos. Além disso, ela procura provar, sempre com base em evidências, porque todos os gestores deveriam correr atrás do “benefício da felicidade”. A getAbstract recomenda este conteúdo essencial a gestores e profissionais de RH como uma base sólida para quem deseja explorar e incentivar o engajamento dos colaboradores.

Resumo

Por que o engajamento?

O engajamento dos colaboradores incita o envolvimento e motivação deles, levando-os a desempenharem bem os seus papéis e se comprometerem. O engajamento engloba os componentes cognitivos, emocionais e sociais da vida profissional do indivíduo. É o ponto em que o colaborador está pessoalmente envolvido no sucesso do negócio. Isso acaba se traduzindo em pessoas que consideram a sua empresa “um ótimo lugar para trabalhar”.

O envolvimento dos funcionários não é uma via de mão única. Ele flui do empregador para o empregado através do mapa estratégico de engajamento da organização e do empregado ao empregador através da participação ativa do pessoal. O engajamento pode gerar retornos financeiros mais elevados, maior satisfação do cliente e melhoria das vendas a longo prazo. Um estudo afirma que uma melhoria de 1% no envolvimento poderia render até 9% a mais de vendas, ou, de acordo com um estudo mais conservador, um aumento de 10% no envolvimento melhora as vendas em 4%.

O engajamento afeta positivamente o desempenho financeiro, não apenas o lucro. Esteja atento às atitudes dos seus colaboradores. Ter uma abordagem positiva no trabalho significa...

Sobre a autora

Emma Bridger é psicóloga, especializada na mudança de comportamento. Ela atua como consultora em engajamento da força de trabalho.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    A. C. 10 anos atrás
    texto dá clareza para entender o que mobiliza as pessoas (valores fundamentais - autonomia, destreza e proposito) bem como os impulsionadores para atingir um maior engajamento.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Руководите людьми в периоды перемен
Научитесь мотивировать себя
Повышайте организационную эффективность
Поощряйте креативность
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему мотивации
Оценивайте сотрудников
Эффективно удерживайте персонал
Определите цифровую стратегию
Стимулируйте дискуссии
Настройте работу для себя
Сохраняйте позитивный настрой
Разработайте планы и стратегии роста
Формируйте общее видение
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поставьте бизнес-цели
Научитесь вести разговор
Стимулируйте командную выработку идей
Практикуйте лидерство-служение
Установить видение и стратегию ИИ
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Содействуйте командной культуре
Инновации
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Практикуйте предпринимательский подход
Задавайте нужные вопросы
Поощряйте эксперименты
Приучайте сотрудников к ответственности
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Разрабатывайте стратегии найма
Формируйте культуру инноваций
Управляйте командной эффективностью
Трансформируйте стратегию в действия
Поощряйте открытость в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Отстаивайте новые идеи
Практикуйте трансформационное лидерство
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте сотрудничество
Разъясняйте корпоративную стратегию
Ведите стратегическое планирование
Мотивируйте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Подходите к общению стратегически
Проводите опросы сотрудников
Повышайте вовлеченность сотрудников