Livro
Equipes Extremas
Por que a Pixar, Netflix, Airbnb e outras empresas de ponta são bem-sucedidas onde a maioria fracassa
AMACOM,
2017
подробнее...
Copyright © 2017 AMACOM, a division of American Management Association
ISBN: 9780814437179
Páginas: 256
ISBN: 9780814437179
Páginas: 256
Recomendação
Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, examina equipes de sucesso em sete empresas de ponta – Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods e Zappos – e identifica comportamentos e mentalidades que as diferenciam. Ele relata que os membros destas equipes partilham uma abordagem orientada à missão, não evitam conflitos quando estes têm o potencial de promover melhores resultados e priorizam o “ajuste cultural” à experiência. O guia prático de Shaw é repleto de histórias úteis e insights sobre como funcionam as melhores equipes.
Resumo
Sobre o autor
Robert Bruce Shaw, consultor em gestão, é também o autor de Leadership Blindspots.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Сплачивайте команду
Управляйте командами продаж
Практикуйте трансформационное лидерство
Сохраняйте позитивный настрой
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Освойте метод дивергентного мышления
Живите осознанно
Будьте скромны
Сотрудничайте с другими отделами
Поощряйте креативность
Проводите адаптацию новых сотрудников
Рассматривайте другие точки зрения
Организуйте процесс создания инноваций
Применяйте принцип открытых инноваций
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте гибкость команды
Поощряйте открытость в общении
Добивайтесь отличных результатов
Формируйте организационную культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Выберите приоритеты ИИ
Совместно ищите творческие решения
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организационной культуры
Поощряйте эксперименты
Разрабатывайте стратегии найма
Воспитывайте любознательность
Оценивайте кандидатов
Нанимайте разнообразные таланты
Стимулируйте сотрудничество
Выстраивайте бренд работодателя
Формируйте культуру обучения
Применяйте творческий подход
Генерируйте идеи
Мотивируйте членов команды
Будьте искренни
Создайте культуру безопасности
Отстаивайте новые идеи
Воспитывайте терпимость к неудачам
Практикуйте предпринимательский подход
Не скрывайте уязвимость
Стимулируйте командную выработку идей
Правильно расставляйте приоритеты
Формируйте культуру инноваций
Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре
Формируйте культуру инклюзивности
Инновации
Создайте цифровую культуру
Comente sobre este resumo