Перейти к содержанию сайта
Estratégia para o Nível Corporativo
Livro

Estratégia para o Nível Corporativo

Onde investir, o que cortar e como promover o crescimento das organizações com múltiplas divisões de negócios



Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Com a força de um bom livro-texto, este trabalho aborda passo a passo os conceitos fundamentais da estratégia corporativa, apresentando definições e explicando princípios subjacentes. Ele lista as preocupações relacionadas às diferentes áreas estratégicas e faz a distinção entre fatores macro e micro, definindo a importância do contexto e antecedentes históricos de cada um. Dentro desta perspectiva, o pesquisador em gestão de negócios Andrew Campbell, em parceria com Jo Whitehead, Marcus Alexander e Michael Goold, todos membros do corpo docente da Ashridge Business School no Reino Unido, procura ensinar quais as melhores ferramentas para se aplicar e implementar os conceitos retratados, sempre de uma forma muito metódica. A getAbstract recomenda este manual inteligente e bem elaborado aos que buscam uma visão abrangente da estratégia corporativa, bem como aos novos líderes e executivos que vêm procurando aumentar o seu impacto estratégico.

Resumo

Estratégia Corporativa

Além das estratégias de negócios elaboradas para cada produto e unidade, as corporações com várias divisões de negócios precisam de uma estratégia que trate das decisões a “nível corporativo”. Esta estratégia orienta as escolhas administrativas sobre onde investir, como diversificar, quando partir para novas regiões e como elaborar um orçamento para cada área. A sua estratégia global aborda as decisões sobre a gestão e estrutura, bem como as relações entre as diversas unidades. O seu primeiro conjunto de decisões diz respeito à “estratégia de portfólio”. Utilize as “três lógicas” a seguir para orientar as suas escolhas:

  • Lógica empresarial – Destina-se a consolidar as bases do sucesso empresarial: ser ativo em “mercados atrativos”, obter lucros e estabelecer diferenciação suficiente para gerar uma vantagem competitiva. Conheça a sua concorrência. Avalie a sua posição nos seus mercados e avalie a força relativa da sua empresa.
  • Lógica do valor agregado – Concentre-se nesta “lógica de afiliação”. Avalie o valor agregado questionando como cada área de negócio se relaciona com o restante da empresa, consultando...

Sobre os autores

Andrew Campbell é coautor de Corporate-Level Strategy, escrito com Marcus Alexander e Michael Goold. Jo Whitehead é também autor de What You Need to Know about Strategy. Os quatro autores são diretores do Ashridge Strategic Management Centre.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Постройте свой стартап
Эффективно общайтесь
Развивайте финансовую грамотность
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Рынки Африки
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Внедряйте стратегии ESG
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Лидерство
Управляйте капиталом
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Анализ региональных рынков
Маркетинг
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Личностный рост
Планируйте финансовые результаты
Обеспечьте финансирование
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Подвергайте сомнению предположения
Сотрудничайте с другими отделами
Станьте успешным предпринимателем
Оптимизируйте структуру капитала
Определяйте ключевые ценности
Подходите к общению стратегически
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте аналитическое мышление
Управляйте развитием бизнеса
Укрепить командное сотрудничество
Развивайте организацию
Бизнес-возможности в Африке
Освойте навыки сотрудничества
Инвестиции в искусство
Изучите бизнес-модели
Реструктурируйте организацию
Отрасль консалтинга
Создавайте инновационные бизнес-модели
Осуществляйте стратегическое руководство
Анализируйте конкурентную среду
Корпоративные финансы
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Выстраивайте отношения с руководством
Руководите слияниями и поглощениями
Успешно продайте свой бизнес
Создайте стратегию внешних коммуникаций
Используйте частный капитал
Управляйте инвестиционным портфелем
Отбирайте перспективные идеи
Создайте бизнес-план
Успешно ведите бизнес в Африке
Разъясняйте корпоративную стратегию
Проводите непрерывное совершенствование
Стимулируйте сотрудничество
Проводите дью-дилидженс
Освойте стратегическое мышление
Инвестируйте успешно
Ведите стратегическое планирование
Осуществляйте выкуп компаний
Повышайте организационную эффективность
Освойте оценку бизнеса
Стоимостное инвестирование
Управляйте инвестициями и сделками M&A