Перейти к содержанию сайта
Estratégico
Libro

Estratégico

La habilidad de marcar el rumbo, crear ventajas y alcanzar la excelencia ejecutiva

Wiley, 2023 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

En esta guía exhaustiva y aplicable sobre estrategia, Rich Horwath aboga por desarrollar la estrategia correcta para ayudarte a evitar errores. Advierte que imitar a un competidor no es una estrategia. En cambio, Horwath te insta a diferenciar tu negocio desarrollando sus cualidades distintivas, no bajando los precios. La mayoría de los líderes reasignan los presupuestos anualmente. Pero para mejorar el rendimiento de forma continua, aconseja reevaluar los recursos con más frecuencia para aprovechar las oportunidades que surgen. Horwath también aboga por revisiones periódicas, para descubrir oportunidades prometedoras y estimular la innovación. Aunque el mundo académico respalda la diversificación, Horwath informa de que la mayoría de las empresas de éxito se concentran en su negocio principal.

Resumen

Decide qué hacer y qué no hacer.

Los líderes deben comprender su organización y establecer un rumbo estratégico para tener éxito. Lamentablemente, 30 años de investigación de Gallup revelaron que menos del 25 % de más de 10 millones de gerentes confían en que sus líderes ofrezcan una dirección clara. Para establecer una dirección corporativa eficaz, las organizaciones necesitan habilidades en los ámbitos fundamentales de la estrategia, el liderazgo, la estructura organizativa y la comunicación.

A medida que los líderes deciden qué hacer y qué no hacer, queda claro que desarrollar una estrategia implica hacer concesiones. Las estrategias empresariales no deben ser ni cautelosas ni ambiciosas, es decir, no deben apuntar a un objetivo futuro lejano ni basarse solo en una iniciativa anterior reformulada. La decisión de seguir las mejores prácticas no puede ser independiente. A menudo, eso requiere rendirse a las rutinas operativas, con el resultado de que una empresa converge con sus competidores en lugar de diferenciarse.

Para establecer tu estrategia, utiliza un marco que abarque metas, objetivos, estrategia y tácticas. Una meta es una...

Sobre el autor

Fundador y CEO del Strategic Thinking Institute, Rich Horwath es autor de ocho libros sobre pensamiento estratégico que han sido éxitos de ventas del New York Times y el Wall Street Journal, entre los que se incluye Strategy for You: Building a Bridge to the Life You Want.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Проводите политику DEI
Стратегия цифровой трансформации
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте навыки мышления
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Поощряйте клиентоориентированность
Рассматривайте другие точки зрения
Растите как женщина-лидер
Создайте культуру безопасности
Развивайте лидеров
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для лидерства
Изучите тему создания инноваций
Предпринимательство
Стимулируйте сотрудничество
Освойте навыки межличностного общения
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Установить видение и стратегию ИИ
Формируйте культуру инклюзивности
Сохраняйте позитивный настрой
Найдите свое предназначение
Определите цифровую стратегию
Развивайте организацию
Управляйте людьми и талантами
Используйте сценарное планирование
Подходите к общению стратегически
Разрабатывайте инновационные продукты
Стимулируйте командную выработку идей
Поощряйте креативность
Формируйте культуру инноваций
Принимайте коллективные решения
Применяйте творческий подход
Воспитывайте гибкость
Кейсы из практики высшего руководства
Личностный рост
Поставьте бизнес-цели
Стратегически подходите к инновациям
Практикуйте осознанность
Повышайте свою продуктивность
Создавайте инновационные бизнес-модели
Трансформируйте стратегию в действия
Формируйте общее видение
Софт-скиллз
Освойте стратегическое мышление
Воспитывайте самодисциплину
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте установку на рост
Разъясняйте корпоративную стратегию
Освойте метод дивергентного мышления
Содействуйте командной культуре
Подвергайте сомнению предположения
Научитесь понимать себя
Развивайте эмоциональный интеллект
Новые подходы к лидерству
Поощряйте открытость в общении
Руководите в периоды кризисов
Инновации
Практикуйте лидерство-служение
Воспитывайте в себе упорство
Поддерживайте личное благополучие
Воспитывайте любознательность
Навигируйте лидерскими вызовами
Поддерживайте психическое здоровье
Изучите тему организационной культуры
Преодолевайте трудности
Эффективно проводите совещания
Управляйте своим влиянием лидера
Создайте цифровую культуру
Высшее руководство
Ведите стратегическое планирование
Развивайте самоосознание
Повышайте психологическую устойчивость
Разъясняйте общие корпоративные цели
Лидерство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте своими эмоциями
Развивайте навыки самоконтроля
Формируйте организационную культуру
Управляйте собой
Сформулируйте цель, видение и миссию
Задавайте нужные вопросы
Определяйте ключевые ценности
Осуществляйте стратегическое руководство