Führungsversagen ist in erschreckend vielen Unternehmen anzutreffen. Die Folgen sind Demotivation, ein hoher Krankenstand und hohe Fluktuation. Qualifizierte Mitarbeitende verlassen den Betrieb und es finden sich keine neuen. Kein Wunder, denn hoch qualifizierte Fachkräfte entscheiden sich lieber für Unternehmen mit exzellenter Führung. Will man die besten Fachkräfte rekrutieren, braucht das Unternehmen ein herausragendes Arbeitgeberimage – und exzellente Führungskräfte. Führungsexperte Michael Hampel erklärt anschaulich, was Führungsexzellenz ist und wie man sie erreicht.
Führungskräfte brauchen nicht nur fachliche, sondern vor allem soziale und kommunikative Kompetenzen.
Unternehmen leiden häufig unter Führungsversagen. Das ist nicht verwunderlich, denn Führungskräfte werden meist aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz ausgewählt. Viele von ihnen mögen über ausgeprägte Managementkompetenzen verfügen. Das macht sie aber nicht automatisch zu guten Führungskräften. Planen und Organisieren sind wichtige Managementaufgaben – aber bei Führung kommt es zuerst auf den Umgang mit Menschen an.
Führungskräfte müssen ihre Mitarbeitenden motivieren, bei der Erledigung ihrer Aufgaben unterstützen und weiterentwickeln. Sie müssen Vorbild sein und ihren Leuten Orientierung geben. Sie müssen die individuellen Ziele und die Teamziele gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden vereinbaren und dafür sorgen, dass sie diese Ziele auch erreichen können. Dazu brauchen Führungskräfte ausgeprägte kommunikative Kompetenzen und Fähigkeiten im Bereich Menschenführung.
Führungsversagen erzeugt hohe Kosten und schmälert die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Die Realität sieht jedoch oft anders aus. Führungskräfte kommunizieren oft zu wenig und erledigen...
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