Skip navigation
Facilitação em Ação
Livro

Facilitação em Ação

Encontrando o seu estilo de treinamento autêntico

ATD (Association for Talent Development), 2022 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Você deseja ser um facilitador mais eficaz? Neste guia prático, os autores Carrie Addington, Darryl Wyles, Jared Douglas e Nikki O’Keeffe oferecem uma riqueza de ideias e exemplos para ajudar você a potencializar as suas habilidades de facilitação. Eles enfatizam a criação de “conexões significativas” por meio de perguntas poderosas e a sintonização com as “necessidades dos aprendizes”. Os autores também fornecem conselhos práticos sobre como preparar o ambiente de aprendizagem, dominar o conteúdo, dar e solicitar feedback, adaptar estilos de facilitação em diversas modalidades, incentivar a participação ativa e promover a inclusão.

Resumo

Envolva ativamente os seus aprendizes.

Os aspirantes a facilitadores devem procurar oportunidades de aprendizagem em novas áreas, ultrapassando os seus limites e expandindo os seus conhecimentos.

Observe facilitadores experientes para obter informações sobre diferentes estilos e técnicas. Revise a literatura sobre facilitação para coletar novas ideias e perspectivas. Autoavalie as suas habilidades de facilitação para compreender os seus pontos fortes e oportunidades de crescimento.

Consolide as competências dos participantes fazendo perguntas que enfatizem o que eles precisam para ter sucesso, em vez de quais tarefas concluíram. Por exemplo, em vez de perguntar aos alunos se concluíram uma tarefa específica, pergunte: “Que recursos ou apoio ajudariam vocês a alcançar maior sucesso nesta área?”

Um modelo adaptativo em um ambiente de aprendizagem envolve a modificação da sua abordagem ou conteúdo de ensino com base no feedback em tempo real ou nas reações observáveis dos aprendizes. Por exemplo, se um facilitador notar que os participantes parecem confusos ou desinteressados durante um tópico complexo, ele deve fazer uma pausa para...

Sobre os autores

Carrie Addington atua como gerente sênior de experiência de aprendizagem na AT&T. Jared Douglas é um facilitador interno da ATD. Nikki O'Keefe é gerente de programa de desenvolvimento de facilitadores na AT&T. Darryl Wyles é um facilitador na ATD.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Улучшайте клиентский опыт
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Leverage AI for HR
Живите полной жизнью
Manage People and Talent
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Занимайтесь коучингом сотрудников
Проводите политику разнообразия
Управляйте постпродажными отношениями
Изучите тему организационного обучения
Foster Team Culture
Проводите офлайн-презентации
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите тему обучения
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Повышайте культурную компетентность
Развивайте самоосознание
Эффективно общайтесь
Применяйте геймификацию
Поощряйте открытость в общении
Проявляйте эмпатию
Develop Team Members
Обретите смысл
Развивайте навыки самоконтроля
Учитывайте отзывы клиентов
Будьте ментором для сотрудников
Внедряйте программы обучения
Поддерживайте этническую инклюзивность
Use AI for Learning & Development
Manage Learning and Development
Учитесь всю жизнь
Совершенствуйте навыки
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Помогайте членам команды строить карьеру
Не скрывайте уязвимость
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь понимать себя
Воспитывайте любознательность
Выработайте установку на рост
Укрепляйте психологическую безопасность
Формируйте культуру обучения
Управляйте собой
Поддерживайте нейроинклюзивность
Выработайте привычку учиться
Стимулируйте дискуссии
Освойте межкультурное общение
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте своим обучением
Формируйте учебные ресурсы
Измеряйте влияние L&D на результаты
Проводите онлайн-презентации
Будьте инклюзивным лидером
Задействуйте социальное обучение
Личностный рост
Предоставляйте обратную связь
Формируйте культуру инклюзивности
Делайте выводы из критики
Придерживайтесь инклюзивности в общении