Ignorer la navigation
Facilitação em Ação
Livro

Facilitação em Ação

Encontrando o seu estilo de treinamento autêntico

ATD (Association for Talent Development), 2022 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Você deseja ser um facilitador mais eficaz? Neste guia prático, os autores Carrie Addington, Darryl Wyles, Jared Douglas e Nikki O’Keeffe oferecem uma riqueza de ideias e exemplos para ajudar você a potencializar as suas habilidades de facilitação. Eles enfatizam a criação de “conexões significativas” por meio de perguntas poderosas e a sintonização com as “necessidades dos aprendizes”. Os autores também fornecem conselhos práticos sobre como preparar o ambiente de aprendizagem, dominar o conteúdo, dar e solicitar feedback, adaptar estilos de facilitação em diversas modalidades, incentivar a participação ativa e promover a inclusão.

Resumo

Envolva ativamente os seus aprendizes.

Os aspirantes a facilitadores devem procurar oportunidades de aprendizagem em novas áreas, ultrapassando os seus limites e expandindo os seus conhecimentos.

Observe facilitadores experientes para obter informações sobre diferentes estilos e técnicas. Revise a literatura sobre facilitação para coletar novas ideias e perspectivas. Autoavalie as suas habilidades de facilitação para compreender os seus pontos fortes e oportunidades de crescimento.

Consolide as competências dos participantes fazendo perguntas que enfatizem o que eles precisam para ter sucesso, em vez de quais tarefas concluíram. Por exemplo, em vez de perguntar aos alunos se concluíram uma tarefa específica, pergunte: “Que recursos ou apoio ajudariam vocês a alcançar maior sucesso nesta área?”

Um modelo adaptativo em um ambiente de aprendizagem envolve a modificação da sua abordagem ou conteúdo de ensino com base no feedback em tempo real ou nas reações observáveis dos aprendizes. Por exemplo, se um facilitador notar que os participantes parecem confusos ou desinteressados durante um tópico complexo, ele deve fazer uma pausa para...

Sobre os autores

Carrie Addington atua como gerente sênior de experiência de aprendizagem na AT&T. Jared Douglas é um facilitador interno da ATD. Nikki O'Keefe é gerente de programa de desenvolvimento de facilitadores na AT&T. Darryl Wyles é um facilitador na ATD.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Стратегически подбирайте должностные роли
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Формируйте свой имидж
Научитесь вести разговор
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте производительностью
Изучите типы личности
Повышайте производительность команды
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Задавайте нужные вопросы
Совершенствуйте навыки
Стимулируйте командную выработку идей
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему микроагрессии
Предоставляйте превосходное обслуживание
Развивайте навыки самоконтроля
Внедряйте программы наставничества
Лидерство
Управляйте трудными разговорами
Используйте ИИ для обучения и развития
Изучите тему общения
Создайте культуру безопасности
Улучшайте опыт сотрудников
Руководите удаленной/гибридной командой
Научитесь адаптироваться к переменам
Проводите аттестации
Поощряйте эксперименты
Управление обучением и развитием
Проводите офлайн-презентации
Поощряйте креативность
Применяйте геймификацию
Сотрудничайте удаленно
Изучите тему организационного обучения
Создавайте пути для карьерного роста
Берите на себя личную ответственность
Практикуйте трансформационное лидерство
Эффективно общайтесь
Развивайте самоосознание
Развивайте организацию
Управляйте постпродажными отношениями
Преодолевайте трудности
Карьера
Формируйте культуру инноваций
Освойте навыки межличностного общения
Научитесь понимать себя
Развивайте лидеров
Используйте невербальный язык
Воспитывайте любознательность
Развивайте восприимчивость к коучингу
Используйте технологии L&D
Живите полной жизнью
Растите как женщина-лидер
Изучите подходы к лидерству
Развивайте навыки мышления
Управляйте людьми и талантами
Измеряйте влияние L&D на результаты
Будьте скромны
Рассматривайте другие точки зрения
Сплачивайте команду
Занимайтесь коучингом сотрудников
Проводите непрерывное совершенствование
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте организационную эффективность
Выработайте установку на рост
Развивайте членов команды
Планируйте карьеру
Заботьтесь о себе
Эффективно проводите совещания
Повышайте культурную компетентность
Стимулируйте дискуссии
Воспитывайте терпимость к неудачам
Умейте поддержать людей
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Найдите свое предназначение
Внедряйте программы коучинга
Выявляйте свои потребности в развитии
Поддерживайте представителей меньшинств
Содействуйте командной культуре
Развивайте карьеру
Учитывайте отзывы клиентов
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Не скрывайте уязвимость
Будьте ментором для сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Переобучайте и повышайте квалификацию
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Оценивайте свои навыки
Укрепляйте психологическую безопасность
Станьте подопечным ментора
Освойте межкультурное общение
Стимулируйте сотрудничество
Проводите политику DEI
Проявляйте эмпатию
Учитесь всю жизнь
Внедряйте программы обучения
Учитесь на своем опыте
Обретите смысл
Изучите тему обучения
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте этническую инклюзивность
Проводите политику разнообразия
Помогайте членам команды строить карьеру
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Выработайте привычку учиться
Проводите онлайн-презентации
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Поддерживайте нейроинклюзивность
Задействуйте социальное обучение
Управляйте собой
Управляйте своим обучением
Личностный рост
Формируйте учебные ресурсы
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте культуру инклюзивности
Предоставляйте обратную связь
Делайте выводы из критики
Придерживайтесь инклюзивности в общении