Navigation überspringen
Facilitating Breakthrough
Book

Facilitating Breakthrough

How to Remove Obstacles, Bridge Differences, and Move Forward Together

Berrett-Koehler, 2021 Mehr

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Organizations tend to mandate collaboration. But simply ordering people to work together is a futile approach, says organizational consultant Adam Kahane. Using several real-life, high-stakes scenarios, Kahane reveals that the secret to getting people to work together to create transformative change lies in a nuanced facilitation approach that removes obstacles to collaboration and embraces vertical and horizontal approaches. His instructive guidebook illustrates how facilitators can cultivate environments that allow transformative change to flow and flourish.

Summary

Conventional approaches to collaboration often rely on force, which is an ineffective motivator.

Today’s organizations prompt, urge, cajole and mandate people to collaborate, but such approaches are futile: For example, if a manager orders a group to execute a task without securing buy-in from his or her subordinates, the employees will either go along with the boss’s wishes and struggle or simply quit.

When people have a will to work together to effect change, they ought to employ transformative facilitation: an unconventional breakthrough approach that enables groups to overcome obstacles to collaboration. Transformative facilitation is a useful tool when any kind of group, organization, community or society attempts to institute change while facing internal or external challenges. When diverse groups convene with a goal of realizing change, they often require the guidance of a facilitator. Anyone who is willing to lead groups through the facilitation process, and who has the group’s support, can assume the role of facilitator.

To foster collaboration, dismantle barriers to contribution, connection and equity. 

In 2017, a diverse group...

About the Author

Adam Kahane has spent more than 30 years facilitating breakthroughs. He is a director of Reos Partners, a social enterprise that helps people work collaboratively toward change.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте отношениями с сотрудниками
Manage Learning and Development
Менеджмент
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Научитесь влиять на людей
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Подвергайте сомнению предположения
Foster Team Culture
Practice Transformational Leadership
Воспитывайте любознательность
Поощряйте открытость в общении
Повышайте культурную компетентность
Разрабатывайте инновационные продукты
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организационных изменений
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Сплачивайте команду
Управляйте проектами
Воспитывайте терпимость к неудачам
Новые модели работы
Практикуйте лидерство-служение
Не скрывайте уязвимость
Manage People and Talent
Руководите людьми в периоды перемен
Организуйте процесс создания инноваций
Растите как женщина-лидер
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно проводите совещания
Улучшайте опыт сотрудников
Enable Digital Organization
Инновации
Управляйте собой
Научитесь понимать себя
Управляйте своим обучением
Софт-скиллз
Освойте навыки межличностного общения
Научитесь вести разговор
Strategize Digital Transformation
Развивайте самоосознание
Руководите удаленной/гибридной командой
Проявляйте организационную амбидекстрию
Navigate Leadership Challenges
Успешно решайте проблемы
Применяйте дизайн-мышление
Поощряйте эксперименты
Управляйте своим влиянием лидера
Позитивно принимайте перемены
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Drive Team Performance
Guide Teams Through AI Transition
Повышайте гибкость команды
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите тему групповой динамики
Проводите политику разнообразия
Формируйте учебные ресурсы
Work Remotely
Предлагайте гибкие условия работы
Сотрудничайте удаленно
Поощряйте креативность
Ориентируйтесь в офисной политике
Выработайте установку на рост
Лидерство
Задавайте нужные вопросы
Эффективно общайтесь
Формируйте культуру инноваций
Освойте навыки сотрудничества
Разрешайте конфликты
Отстаивайте новые идеи
Внедряйте принципы Agility
Совместно ищите творческие решения
Принимайте коллективные решения
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте трудными разговорами
Стимулируйте сотрудничество
Освойте метод дивергентного мышления
Стимулируйте командную выработку идей
Инициируйте перемены снизу
Рассматривайте другие точки зрения
Стимулируйте дискуссии
Strengthen Team Collaboration