Перейти к содержанию сайта
Fails to Meet Expectations
Book

Fails to Meet Expectations

Performance Review Strategies for Underperforming Employees

Adams Media, 2007 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Too many managers let poorly performing employees slip through regular reviews until a crisis occurs. If an employee’s written appraisals do not reflect his or her actual work, a sudden termination can result in costly legal action because the company’s paper trail will support the employee, not the firm. This useful handbook provides sound advice on how to handle such issues and deals with the nine most common areas of poor job performance.

Summary

Handling Underperforming Team Members

Please note that no matter what you read about employment laws and procedures, you must speak to your own attorney and human resources (HR) professionals before taking any action. Employment laws vary by area and have many nuances that can trigger costly legal action if not handled meticulously.

You hire people to get work done at specific times and in specific ways. Most employees work hard to accomplish their assignments and to do them well. Others fall short, but can be rehabilitated with extra training and caring supervision. However, a few employees require you to make it clear that they are not performing well. Document these interactions, and cite them during evaluations and appraisals. When you tell employees everything is fine and then suddenly fire them, you are asking them to challenge you. Without a solid paper trail, your company can face difficulties. Before firing comes up, give problem workers an escalating series of communications drawing attention to the problem and the actions you expect them to take to fix it, including:

  • Verbal statements explaining the nature of the deficiency.
  • Memos that...

About the Authors

Corey Sandler has written more than 150 books on a variety of topics. He has been an executive at several private-industry companies. Janice Keefe, a researcher, has co-written three books.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Инновации
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Управляйте отношениями с сотрудниками
Manage Learning and Development
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Высшее руководство
Оценивайте кандидатов
Повышайте культурную компетентность
Управляйте производительностью
Управляйте границами команды
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Рассматривайте претензии сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Управляйте собой
Овладейте деловым этикетом
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Respond to Security Incidents
Guide Teams Through AI Transition
Сотрудничайте с другими отделами
Develop Team Members
Повышайте свою продуктивность
Внедряйте внутренний контроль
Проводите аттестации
Формируйте организационную культуру
Выработайте установку на рост
Управляйте киберрисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Учитесь всю жизнь
Заботьтесь о себе
Воспитывайте гибкость
Определяйте пробелы в навыках
Управляйте изменениями
Выработайте привычку учиться
Изучите тему дискриминации
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Навыки, необходимые в будущем
Повышайте производительность персонала
Внедряйте принципы Agility
Определяйте должностные роли
Work Remotely
Повышайте психологическую устойчивость
Применяйте дисциплинарные меры
Развивайте навыки мышления
Лидерство
Позитивно принимайте перемены
Strengthen Team Collaboration
Build Security Culture
Руководите людьми в периоды перемен
Совершенствуйте навыки
Оценивайте сотрудников
Manage Digital Risk and Ethics
Устанавливайте личные границы
Софт-скиллз
Переобучайте и повышайте квалификацию
Формируйте культуру обучения
Будьте активны в любом возрасте
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте гибкость команды
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Protect Your Data and Privacy
Правильно увольняйте сотрудников
Enhance Cybersecurity
Manage People and Talent
Устанавливайте стандарты эффективности
Боритесь с сексуальным харассментом