Book
Fails to Meet Expectations
Performance Review Strategies for Underperforming Employees
Adams Media,
2007
подробнее...
From Fails to Meet Expectations by Corey Sandler and Janice Keefe. Copyright © 2007 by Word Association, Inc. Reprinted by permission of Simon & Schuster, Inc.
ISBN: 9781598691450
Pages: 288
ISBN: 9781598691450
Pages: 288
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recommendation
Too many managers let poorly performing employees slip through regular reviews until a crisis occurs. If an employee’s written appraisals do not reflect his or her actual work, a sudden termination can result in costly legal action because the company’s paper trail will support the employee, not the firm. This useful handbook provides sound advice on how to handle such issues and deals with the nine most common areas of poor job performance.
Summary
About the Authors
Corey Sandler has written more than 150 books on a variety of topics. He has been an executive at several private-industry companies. Janice Keefe, a researcher, has co-written three books.
Learners who read this summary also read
Related Skills
Развивайте карьеру
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Инновации
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Управляйте отношениями с сотрудниками
Manage Learning and Development
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Высшее руководство
Оценивайте кандидатов
Повышайте культурную компетентность
Управляйте производительностью
Управляйте границами команды
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Рассматривайте претензии сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Управляйте собой
Овладейте деловым этикетом
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Respond to Security Incidents
Guide Teams Through AI Transition
Сотрудничайте с другими отделами
Develop Team Members
Повышайте свою продуктивность
Внедряйте внутренний контроль
Проводите аттестации
Формируйте организационную культуру
Выработайте установку на рост
Управляйте киберрисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Учитесь всю жизнь
Заботьтесь о себе
Воспитывайте гибкость
Определяйте пробелы в навыках
Управляйте изменениями
Выработайте привычку учиться
Изучите тему дискриминации
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Навыки, необходимые в будущем
Повышайте производительность персонала
Внедряйте принципы Agility
Определяйте должностные роли
Work Remotely
Повышайте психологическую устойчивость
Применяйте дисциплинарные меры
Развивайте навыки мышления
Лидерство
Позитивно принимайте перемены
Strengthen Team Collaboration
Build Security Culture
Руководите людьми в периоды перемен
Совершенствуйте навыки
Оценивайте сотрудников
Manage Digital Risk and Ethics
Устанавливайте личные границы
Софт-скиллз
Переобучайте и повышайте квалификацию
Формируйте культуру обучения
Будьте активны в любом возрасте
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте гибкость команды
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Protect Your Data and Privacy
Правильно увольняйте сотрудников
Enhance Cybersecurity
Manage People and Talent
Устанавливайте стандарты эффективности
Боритесь с сексуальным харассментом
Comment on this summary