Перейти к содержанию сайта
Fast Times
Book

Fast Times

How Digital Winners Set Direction, Learn, and Adapt

Amazon Publishing, 2020
First Edition: 2020 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Insider's Take

Recommendation

How can your business achieve a successful digital transformation? In this book, the authors all McKinsey consultants – offer wisdom and practical advice about what really matters for injecting speed into digital transformations. These aspects include understanding where speed really comes from, and building it into the entire organization. The authors emphasize the importance of clear direction, relentless learning, enabling tech and data, and going all out for top talent. The result is a clear call to action for CEOs not to go fast, but to build speed.

Summary

In the digital age, being first wins. Speed and scale comes from building a workforce that constantly learns and adapts. ​​​​​​

Firms that fail to develop learning cultures change too slowly. They may embark on a digital transformation journey but in a manner that is too sedate. These organizations face disruption at the hands of faster-moving firms.

Virtually every company across all industries will either digitize or fail. Their leaders tend to understand this imperative but underestimate the scope of the challenge and the level of commitment required. To succeed, firms must first strategize. Determine where you add value: your competitive advantage. Having thought carefully about your direction, invest far more in technology, talent and acquisitions, and at a far faster pace than the average firm. Revamp your talent management practices related to hiring, re-skilling and deploying the people you need to transform. Organize top talent into small, agile teams that experiment and learn quickly and constantly.

Speed results from slowing down enough to set a strategic direction toward where the next wave of value will be...

About the Authors

McKinsey consultants Arun Arora, Peter Dahlstrom, Klemens Hjartar and Florian Wunderlich create and manage digital transformation projects for organizations worldwide.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Будущее работы
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Assess Digital Maturity
Управляйте своим обучением
Стимулируйте командную выработку идей
Формируйте организационную культуру
Develop Team Members
Implement Digital Infrastructure
Используйте HR-технологии
Изучите тему организационного обучения
Manage Digital Risk and Ethics
Measure Digital Transformation Impact
Влияние ИТ на работу
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Управляйте талантами
Use AI for Skills Matching
Привлекайте и нанимайте персонал
Выработайте установку на рост
Leverage AI for HR
Практикуйте лидерство-служение
Drive AI Adoption in Teams
Use AI for Learning and Upskilling
Научитесь адаптироваться к переменам
Лидерство
Use AI for Coaching and Development
Build Digital Business Models
Освойте цифровые инструменты
Discover and Understand Digital Technologies
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте любознательность
Define Digital Strategy
Высшее руководство
Build Security Culture
Управляйте разработкой продуктов
Organize for AI
Guide Teams Through AI Transition
Создавайте инновационные бизнес-модели
Отстаивайте новые идеи
Use AI for Learning & Development
Внедряйте принципы Agility
Use AI for Workforce Planning
Drive Team Performance
Позитивно принимайте перемены
Проявляйте организационную амбидекстрию
Practice Transformational Leadership
Выработайте привычку учиться
AI Transformation
Изучите тему организационных изменений
Стратегически подбирайте должностные роли
Не скрывайте уязвимость
Используйте технологии L&D
Учитесь на продуктивных неудачах
Manage People and Talent
Drive AI Transformation
Повышайте гибкость команды
Execute Digital Operations
Enable Digital Organization
Разрабатывайте стратегии найма
Применяйте методы бережливого стартапа
Plan AI Workforce Transformation
Digitize Business Processes
Strategize Digital Transformation
Цифровая трансформация
Формируйте культуру обучения
Build Digital Culture
Инновации
Формируйте культуру инноваций
Воспитывайте терпимость к неудачам
Поощряйте эксперименты