Перейти к содержанию сайта
Führen statt reparieren
Buch

Führen statt reparieren

Ein moderner Ansatz für wirksame Führung, positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams

Forbes Books, 2024 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sind heute vor allem damit beschäftigt, Krisen zu bewältigen: hohe Fluktuation eindämmen, Mitarbeitende motivieren oder Silodenken aufbrechen. Für nachhaltige Veränderungen und eine Kultur des Wachstums bleibt da oft keine Zeit. Das will Autor Brian Gottlieb ändern. Anhand der Geschichte eines fiktiven Unternehmens zeigt er, wie Führungskräfte die fünf Prinzipien wirksamer Führung umsetzen können – und damit eine positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams aufbauen. Trotz der fiktiven Erzählung bleibt das Buch nicht anekdotisch, sondern bietet praktische Führungsimpulse. 

Zusammenfassung

Stützen Sie sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung.

Ein Haus braucht ein solides Fundament und eine stabile Konstruktion – sonst läuft es Gefahr, irgendwann einzustürzen. Auch ein Unternehmen braucht eine widerstandsfähige Kultur als Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Der Aufbau einer solchen Kultur gelingt nur, wenn die Verantwortlichen sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung stützen:

  1. Führung durch Vorbildcharakter und innere Haltung.
  2. Positive Unternehmenskultur durch Sinnstiftung und Orientierung.
  3. Worte und ihre Wirkung.
  4. Das Unternehmen als Weiterbildungsstätte.
  5. 10 Eigenschaften für wirksame Führung.

Inspirieren Sie Ihr Team, indem Sie Ihren Überzeugungen Taten folgen lassen. 

Führungskräfte mit einem festen Ziel oder einer klaren Richtung sind für ihre Teams eine Inspiration. Erkennen die Teammitglieder, dass Führungskräfte ihre Überzeugungen konsequent in die Tat umsetzen, beginnen auch sie daran zu glauben. So können gemeinsame Werte und Haltungen entstehen – und im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Zahlreiche Untersuchungen zeigen, wie stark sich Überzeugungen auf Menschen auswirken können...

Über den Autor

Brian Gottlieb gründete sein Start-up mit nur 3000 US-Dollar. Zwölf Jahre später verkaufte er das Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von fast einer Milliarde US-Dollar und rund 600 Mitarbeitenden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Создайте бизнес-план
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Маркетинг
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте командами продаж
Освойте навыки межличностного общения
Воспитывайте в себе благодарность
Формируйте свой имидж
Используйте невербальный язык
Овладейте деловым этикетом
Занимайтесь коучингом сотрудников
Берите на себя личную ответственность
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь завоевывать доверие
Научитесь убеждать
Изучите тему культурных различий
Управляйте своим обучением
Освойте межкультурное общение
Проводите аттестации
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Формируйте организационную культуру
Руководите в периоды кризисов
Повышайте организационную эффективность
Разъясняйте корпоративную стратегию
Руководите удаленной/гибридной командой
Менеджмент
Научитесь выступать публично
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Формируйте учебные ресурсы
Определяйте ключевые ценности
Выстраивайте отношения с руководством
Будьте скромны
Ясно излагайте мысли
Выработайте установку на рост
Не скрывайте уязвимость
Развивайте лидеров
Научитесь влиять на людей
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Сплачивайте команду
Новые подходы к лидерству
Управляйте отношениями с сотрудниками
Ориентируйтесь в офисной политике
Найдите свое предназначение
Изучите тему обучения
Поощряйте открытость в общении
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Будьте искренни
Руководите согласно нормам этики
Изучите тему организационных изменений
Умейте поддержать людей
Создайте культуру безопасности
Эффективно проводите совещания
Управляйте собой
Высшее руководство
Обретите смысл
Содействуйте командной культуре
Управляйте трудными разговорами
Софт-скиллз
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте командами и отделами
Лидерство
Формируйте общее видение
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте людьми и талантами
Предоставляйте обратную связь
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Создайте цифровую культуру
Управляйте производительностью
Изучите тему организационной культуры
Стимулируйте дискуссии
Приучайте сотрудников к ответственности
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте клиентоориентированность
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте командной эффективностью
Выработайте привычку учиться
Осуществляйте стратегическое руководство
Укрепляйте психологическую безопасность
Изучите подходы к лидерству
Эффективно общайтесь
Научитесь вести разговор
Учитесь всю жизнь
Управляйте своим влиянием лидера
Мотивируйте членов команды
Переобучайте и повышайте квалификацию
Сформулируйте цель, видение и миссию
Разъясняйте общие корпоративные цели
Формируйте культуру обучения
Практикуйте трансформационное лидерство