Saltar la navegación
Führungsgrundlagen
Buch

Führungsgrundlagen

Wie man ein noch besserer Manager wird

Ueberreuter, 2000 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Michael Armstrongs Buch ist ein leicht verständlicher und mit zahlreichen Beispielen versehener überblick aller bekannten und weniger bekannten Managementtechniken. Der Autor setzt sich konstruktiv mit unterschiedlichen Auffassungen prominenter Managementexperten hierzu auseinander. Er untersucht die Machbarkeit der einzelnen Methoden und gibt Tipps für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis. Managementwissen in kompakter Form, wie es kaum ein anderer Titel bieten kann. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Managern und Führungskräften für die Hausbibliothek.

Zusammenfassung

Wie Sie Benchmarking als Erfolgsfaktor installieren

Vergleichen Sie Ihr Unternehmen immer mit den Besten der Branche, die unter ähnlichen Verhältnissen wie Sie arbeiten. Nur so können Sie Ihre eigene Position im Markt realistisch einschätzen, sich die richtigen Ziele setzen und erkennen, was unter Ihren spezifischen Bedingungen machbar ist. Vergleichen Sie immer ganz konkrete Prozesse und ganz detaillierte Leistungen miteinander. Dann werden Ihre Ziele auch konkret und für die Mitarbeiter durchschaubar und verständlich. Beginnen Sie mit dem Benchmarking in den wichtigsten Unternehmensbereichen! Sammeln Sie Vergleichsdaten und analysieren Sie diese. Und entscheiden Sie auf Grund der hierbei gewonnenen Erkenntnisse, was und wie in Ihrem Unternehmen verändert werden soll. Kontrollieren Sie den Stand der Umsetzung der getroffenen Massnahmen regelmässig und leiten Sie rechtzeitig Korrekturmassnahmen ein. Lernen Sie auch aus Misserfolgen und machen Sie sich nicht selbst zur Kopie eines anderen Unternehmens. Bleiben Sie ein Unikat! Benchmarking ist kein einmaliger Prozess. Um auf dem Markt am Ball zu bleiben, müssen Sie sich dem Vergleich mit den Branchenführern immer wieder stellen...

Über den Autor

Michael Armstrong ist ein erfolgreicher und viel übersetzter Autor von Managementliteratur. Sein How To Be an Even Better Manager ist in Grossbritannien seit 1983 ein Bestseller und wurde bereits viermal in überarbeiteter und aktualisierter Form herausgegeben.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Обеспечивайте качество продукции
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для лидерства
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Освойте навыки межличностного общения
Оптимизируйте производство
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поощряйте открытость в общении
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Ориентируйтесь в офисной политике
Добивайтесь отличных результатов
Учитесь всю жизнь
Разъясняйте корпоративную стратегию
Сформулируйте цель, видение и миссию
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте отношениями с сотрудниками
Улучшайте опыт сотрудников
Стимулируйте сотрудничество
Направляйте команды в переходе к ИИ
Освойте методы бережливого управления
Изучите тему групповой динамики
Отстаивайте новые идеи
Стимулируйте командную выработку идей
Освойте навыки сотрудничества
Берите на себя личную ответственность
Позитивно принимайте перемены
Научитесь вести разговор
Принимайте коллективные решения
Повышайте организационную эффективность
Выстраивайте отношения с руководством
Инициируйте перемены снизу
Формируйте культуру безопасности
Повышайте производительность персонала
Изучите типы личности
Новые подходы к лидерству
Практикуйте лидерство-служение
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Обеспечивайте подотчетность команды
Эффективно проводите совещания
Внедряйте принципы Agility
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте трудными разговорами
Поощряйте креативность
Подходите к общению стратегически
Планируйте и осуществляйте проекты
Помогайте членам команды строить карьеру
Сотрудничайте удаленно
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для управления
Руководите согласно нормам этики
Применяйте методы кайдзен
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте людьми и талантами
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Реструктурируйте организацию
Формируйте культуру инноваций
Стимулируйте дискуссии
Изучите тему организационных изменений
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Развивайте лидеров
Поощряйте клиентоориентированность
Управляйте коммуникацией в команде
Управляйте командной эффективностью
Руководите в периоды кризисов
Эффективно делегируйте полномочия
Умейте общаться с трудными людьми
Руководите удаленной/гибридной командой
Умейте поддержать людей
Совместно ищите творческие решения
Управляйте собой
Обеспечьте контроль качества
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте производительность команды
Управляйте границами команды
Повышайте гибкость команды
Менеджмент
Изучите подходы к лидерству
Формируйте культуру обучения
Управляйте проектами
Управляйте изменениями
Практикуйте трансформационное лидерство
Сплачивайте команду
Руководите людьми в периоды перемен
Навигируйте лидерскими вызовами
Лидерство
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте своим влиянием лидера
Проводите непрерывное совершенствование
Разрешайте конфликты
Мотивируйте членов команды
Сотрудничайте с другими отделами
Содействуйте командной культуре
Управляйте командами продаж
Освойте стратегическое мышление
Ведите стратегическое планирование
Управляйте командами и отделами
Укрепить командное сотрудничество