Перейти к содержанию сайта
Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation
Buch

Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation

Wie gute Gesprächsführung im Team gelingt – Mitarbeitergespräche gekonnt führen

managerSeminare, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Offene und professionelle Kommunikation wirkt sich nicht nur positiv auf Motivation und Zufriedenheit von Mitarbeitern aus, sondern auch auf die Arbeitsqualität. Der Autor erklärt ausführlich und systematisch, welche Gesprächsform in welcher Situation helfen kann. Dazu liefert er praxisorientierte Leitfäden, die alle wichtigen Gesprächselemente umfassen. Sein Buch ist ein wertvoller und gut umsetzbarer Ratgeber für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Bereiten Sie sich auf Mitarbeitergespräche vor und passen Sie Ihre Sprache an die jeweilige Situation an.

Vor einem Mitarbeitergespräch sollten Sie sich über Anlass und Ziel im Klaren sein. Möchten Sie etwa mit einem Mitarbeiter darüber sprechen, dass er regelmäßig zu spät kommt, könnte Ihr Gesprächsziel sein, ihn zu mehr Pünktlichkeit bewegen zu wollen. Nehmen Sie im Vorfeld die Sichtweise Ihres Gegenübers ein und bereiten Sie sich auf mögliche Einwände vor. Ist Ihre Argumentation in sich stimmig, wirkt sie überzeugender.

Bringen Sie sich vor dem Gespräch in eine positive Grundhaltung und schaffen Sie angenehme Rahmenbedingungen. Wählen Sie einen geeigneten Ort, etwa eine ruhige Besprechungsecke, und seien Sie pünktlich. Passen Sie Ihre Sprache der Situation an. Bei Mitarbeitern, die immer wieder Regeln missachten, erreichen Sie womöglich mehr mit einer distanzierten Gesprächsführung, während ein kooperativer Sprachstil bei verantwortungsbewussten Mitarbeitern die bessere Wahl ist. Um Ihren Sprachgebrauch zu reflektieren, können Sie einen Kollegen um Feedback bitten.

Grundelement eines erfolgreichen Mitarbeitergesprächs sind offene Fragen, Feedforward sowie...

Über den Autor

Jochen Gabrisch ist Coach und Berater für Eignungsdiagnostik und Organisationsentwicklung sowie Autor von Fachbüchern zu Kommunikation und Mitarbeiterführung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Освойте межкультурное общение
Развивайте самоосознание
Изучите тему организационных изменений
Изучите тему мотивации
Придерживайтесь прозрачности в общении
Проводите опросы сотрудников
Разъясняйте общие корпоративные цели
Определяйте должностные роли
Эффективно проводите совещания
Успешно проходите собеседования
Управляйте внутренними коммуникациями
Управление персоналом
Управляйте трудными разговорами
Стимулируйте дискуссии
Используйте ИИ для обучения и развития
Развивайте восприимчивость к коучингу
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Применяйте дисциплинарные меры
Ясно излагайте мысли
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Эффективно общайтесь
Управляйте отношениями с сотрудниками
Оценивайте сотрудников
Предоставляйте обратную связь
Рассматривайте претензии сотрудников
Софт-скиллз
Будьте скромны
Используйте ИИ для коучинга и развития
Переобучайте и повышайте квалификацию
Оценивайте кандидатов
Развивайте лидеров
Управляйте производительностью
Управляйте коммуникацией в команде
Разрешайте конфликты
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Добейтесь успеха на новой работе
Будьте ментором для сотрудников
Научитесь вести разговор
Личностный рост
Проводите аттестации
Делайте выводы из критики
Используйте цифровые средства в общении
Поощряйте открытость в общении
Проводите адаптацию новых сотрудников
Правильно увольняйте сотрудников
Развивайте членов команды
Создавайте пути для карьерного роста
Задавайте нужные вопросы
Проводите собеседования с кандидатами
Эффективно делегируйте полномочия
Помогайте членам команды строить карьеру