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Gagner quoi qu’il en coûte
Livre

Gagner quoi qu’il en coûte

Comment dominer la concurrence grâce à la destruction créatrice

Leaders Press, 2021 подробнее...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Exemples concrets
  • Important

Commentaires

Magnus Penker, spécialiste de l’innovation, expose les raisons pour lesquelles des entreprises apparemment prospères échouent alors que d’autres adoptent l’innovation radicale pour éviter le fiasco. L’auteur suggère de ne pas relâcher sa vigilance, d’accepter l’échec et d’investir dans la durabilité, rien de bien nouveau en somme. Mais Penker affirme également qu’écouter les clients est une erreur et que les fondateurs d’entreprise font de piètres dirigeants. Bien qu’il n’existe pas de moyen infaillible pour réussir dans un monde où la concurrence est féroce, l’auteur assure aux leaders audacieux qu’il est possible malgré tout de parvenir à y survivre.

Points à retenir

  • Tout ce dont nous avons besoin existe déjà. Les innovateurs ne font que réassocier les éléments entre eux pour en faire quelque chose de nouveau.
  • N’écoutez pas vos clients. Efforcez-vous plutôt de les observer.
  • Ne laissez pas le fondateur de votre entreprise détruire celle-ci.

À propos de l’auteur

Auteur de la série d’ouvrages The Complete Guide to Business Innovation, Magnus Penker a fondé et dirige la société Innovation360 Group.